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Enreach for Service Providers : Bertrand Pourcelot intègre le conseil de la CCA

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Le DG d’Enreach for Service Providers a pour mission d’accompagner et d’éclairer le CCA sur le marché européen des télécommunications 

La Cloud Communications Alliance (CCA), une association mondiale de professionnels ayant pour objectif de favoriser la croissance des communications Cloud, a annoncé que Bertrand Pourcelot, Directeur Général d’Enreach for Service Providers (E4SP), est désormais membre de son conseil d’administration. À ce titre, il contribuera à définir l’agenda et les stratégies de la CCA pour défendre les intérêts des fournisseurs de communications dans le Cloud du monde entier, et plus particulièrement de l’Europe.

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La Cloud Communications Alliance est une organisation au service de ses membres, qui se consacre à la promotion de son industrie. L’organisation compte parmi ses membres des opérateurs de grande et moyenne envergure du monde entier. La CCA propose un large éventail de programmes et de missions de conseil qui permettent à ses membres de construire, de développer et de vendre leurs solutions. L’organisation propose également un certain nombre d’événements de réseautage et de conférences qui permettent à ses membres de bénéficier d’éclairages stratégiques et d’échanges sur les meilleures pratiques pour améliorer leurs opérations et maximiser le potentiel de leurs services dans le Cloud.

« Enreach soutient activement la CCA depuis de nombreuses années et je suis ravi de représenter notre société au sein de cette importante organisation », a déclaré Bertrand Pourcelot. « Alors que les services de communication dans le Cloud continuent à s’imposer au sein des entreprises, des organisations comme la CCA deviennent indispensables pour faciliter les échanges entre opérateurs et canaux de distribution sur leurs expériences et sur les bonnes pratiques dans le but d’accélérer l’adoption et de donner accès à de nouvelles opportunités. »

« Enreach est un acteur dynamique et reconnu qui s’est forgé une solide réputation en matière d’innovation et d’initiatives réussies au niveau de ses “Go to Market », a déclaré Joe Marion, président de la Cloud Communications Alliance. « Nous sommes ravis qu’Enreach continue de soutenir la mission de la CCA, et nous nous réjouissons des contributions que Bertrand va apporter en tant que membre de notre conseil d’administration. Sa connaissance unique des spécificités des différents marchés européens et de leurs canaux sera un atout majeur dans la poursuite de notre mission et nous permettra de nous assurer que notre organisation est bien positionnée pour répondre aux opportunités uniques qui se présentent en Europe. »

Samsara dévoile ses dernières innovations produits à Go Beyond ’24

A l’occasion de sa première conférence Go Beyond qui se tient à Londres, Samsara, pionnier du Cloud des Opérations ConnectéesTM , a dévoilé ses dernières innovations conçues pour offrir aux dirigeants une plus grande visibilité sur leurs opérations et leurs actifs, et des informations plus approfondies grâce à l’IA.

Connecter les opérations pour obtenir un impact tangible

Les dernières innovations produits de Samsara permettent de connecter encore davantage les opérations physiques et exploitent l’IA pour générer des résultats concrets pour les entreprises : Connected Training, Low Bridge Strike Alerting, Electronic Brake Performance Monitoring System, et Privacy Mode.

● Connected Training : Le secteur des transports, l’un des plus dangereux avec des millions d’accidents chaque année, manque encore de méthodes de formation modernes, adaptées et flexibles pour ses environnements spécifiques. Avec Connected Training,™, désormais disponible en version bêta au Royaume-Uni, les clients bénéficient d’une formation basée sur les données, conçue pour un apprentissage continu et à distance via l’application Samsara Driver. Les gestionnaires de flotte peuvent optimiser les compétences de leurs équipes en regroupant toutes les formations sur la plateforme Samsara et en les intégrant aux flux de travail existants, pour une expérience fluide pour les employés. Les premiers utilisateurs ont observé une réduction moyenne de 35 % des incidents de sécurité grâce à Connected Training.

● Low Bridge Strike Alerting : Avec Low Bridge Strike Alerting, les gestionnaires de flotte peuvent définir la hauteur maximale de chaque véhicule, réduisant ainsi les risques de collision lors des passages sous les ponts. Grâce aux alertes audio de la caméra embarquée Samsara, les conducteurs sont avertis en temps réel lorsqu’ils approchent d’un pont qu’ils ne peuvent pas franchir.

● Electronic Brake Performance Monitoring System (EBPMS) : Pour préparer les flottes aux exigences de sécurité, Samsara a développé EBPMS, une solution qui assure un suivi continu des performances de freinage en recueillant automatiquement les données des unités EBPMS installées. Les gestionnaires reçoivent des alertes proactives sur le tableau de bord Samsara lorsque les performances de freinage tombent sous les normes acceptables ou si des défaillances sont détectées par le système de freinage électronique, leur permettant d’intervenir rapidement. Cette solution dispense de présenter les poids lourds pour des tests physiques de freinage sur rouleaux et prouve leur aptitude à la circulation.

● Privacy mode : Cette nouvelle fonctionnalité au sein de la solution de sécurité basée sur la vidéo de Samsara prévient les accidents en temps réel sans nécessiter l’enregistrement vidéo. Elle permet aux administrateurs de configurer les caméras embarquées Samsara pour désactiver l’enregistrement, que ce soit pour les caméras orientées vers le conducteur ou vers la route. Les événements de sécurité déclenchés par l’IA continuent cependant d’être capturés, permettant une formation des conducteurs en situation réelle et contribuant ainsi à prévenir et à réduire les accidents.

« Ces nouvelles fonctionnalités ont été inspirées directement par les retours de nos clients et illustrent notre culture d’entreprise profondément liée à l’écoute de ces derniers », explique Kiren Sekar, Chief Product Officer chez Samsara. « En collaborant avec des entreprises européennes leaders qui gèrent des opérations particulièrement complexes, nous répondons à des enjeux stratégiques en nous appuyant sur les ensembles de données régionales et mondiales les plus vastes. Grâce à notre plateforme, nos clients transforment ces données en actions concrètes, contribuant à rendre les routes plus sûres et à reconnecter les employés avec le travail qu’ils aiment. »

7 bonnes pratiques pour l’orchestration des tâches

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Par Anugraha Benjamin, Product Marketing Manager, Progress

Un flux de travail se compose d’un nombre varié de tâches et suit généralement un algorithme qui décide de l’ordre en fonction de facteurs contributifs externes ou internes.

Dans le monde DevSecOps, il est primordial d’obtenir la bonne séquence au bon moment et au bon endroit. Diverses tâches critiques doivent être « orchestrées » dans la bonne séquence, le bon ordre ou le bon algorithme pour obtenir les résultats souhaités.

Bien que les tâches elles-mêmes soient en grande partie automatisées, le véritable défi consiste à les connecter de manière plus transparente. Les outils d’orchestration brillent dans ce domaine, servant de pivot qui relie les tâches individuelles.

L’orchestration des tâches est le processus d’automatisation de la séquence et de la gestion de plusieurs tâches qui forment un flux de travail ou un processus. Il doit être capable de gérer tous les scénarios, complexités et dépendances du système. L’objectif de l’automatisation des flux de travail est d’améliorer l’efficacité tout en minimisant les coûts de redondance et d’entreprise.

Les entreprises peuvent opter pour des outils de niche ou opter pour une plateforme consolidée pour orchestrer les flux de travail DevSecOps. L’utilisation d’une plateforme commune permet une meilleure intégration entre les différentes tâches et favorise la démocratisation entre les parties prenantes du DevOps. Cependant, il existe quelques bonnes pratiques à suivre lors de la mise en œuvre de l’orchestration des tâches dans l’environnement DevSecOps.

Meilleures pratiques pour l’orchestration des tâches dans DevSecOps

1. Définir clairement les pipelines DevSecOps

Les processus DevSecOps sont structurés en phases, chacune avec une multitude de tâches à exécuter. Par exemple, dans un scénario de déploiement, les nœuds doivent être analysés. Cela nécessite une liste de nœuds pré-préparée et l’exécution de certains scripts. Enfin, l’état doit être vérifié à nouveau. Toutes ces tâches peuvent devoir être effectuées à un moment précis, pour une région et d’une manière spécifique (par exemple, dix à la fois). L’orchestration de ces tâches devient un processus plus facile avec des pipelines DevSecOps bien définis.

2. Adopter la méthodologie « As-Code »

Dans un pipeline de déploiement moderne, l’outil d’orchestration permet d’automatiser les flux de travail à l’aide de code. Lorsque l’on utilise du code pour définir un flux de travail, les processus deviennent plus flexibles, efficaces et cohérents. Il se crée également un langage commun compris par des membres d’équipe disparates et cela contribue à une meilleure collaboration croisée. En bref, l’utilisation d’une méthode « as-code » pour orchestrer les workflows favorise la démocratisation dans DevOps.

3. Choisir des outils évolutifs

Si vous êtes une entreprise en pleine croissance, l’évolutivité est un facteur que vous ne pouvez pas ignorer. Il est facile d’orchestrer quelques tâches pour un petit nombre de nœuds. Mais votre outil évolue-t-il en fonction des changements de votre environnement ? Évolue-t-il lorsque le nombre de nœuds augmente considérablement ? Évolue-t-il lorsque votre architecture informatique change ? Testez l’évolutivité avant de vous décider.

4. Intégrer la sécurité dès le début

Il faut s’assurer que la sécurité est ancrée dans tous les processus de flux de travail dès le début. Le déplacement de la sécurité vers la gauche est le facteur le plus important dans DevSecOps. Pour rester fidèle à cette philosophie, toutes les plateformes, y compris l’outil d’orchestration utilisée, doivent intégrer la sécurité dans le cadre de leur processus.

5. Mettre en œuvre le contrôle de version

L’utilisation d’une méthode as-code pour l’orchestration signifie que vous allez écrire des scripts pour définir les flux de travail. Par conséquent, il va sans dire que vous devez garder vos scripts d’orchestration sous contrôle de version pour maintenir la cohérence et la traçabilité et favoriser la collaboration entre les membres de l’équipe. De plus, les scripts versionnés minimisent la redondance. Même un script d’orchestration écrit pour un événement ad hoc peut être réutilisé dans des paramètres similaires à l’avenir.

6. Fournir une plus grande visibilité entre les équipes

On ne soulignera jamais assez l’importance de la collaboration dans le processus DevSecOps. Pour nourrir cette culture, il est important que toutes les parties prenantes aient une visibilité complète ou, au minimum, une visibilité adaptée à leur rôle. L’utilisation d’un outil d’orchestration fournit une vue consolidée, sous forme de tableau de bord ou de rapport.

7. Inclure des analyses de sécurité et de conformité

Des contrôles de sécurité et de conformité cohérents permettent d’identifier les vulnérabilités et de maintenir les politiques réglementaires et organisationnelles dans les pipelines DevSecOps.

Ce ne sont là que quelques-unes des bonnes pratiques à suivre lors de l’utilisation d’outils d’orchestration de tâches dans DevOps. L’orchestration des tâches est essentielle à l’ère des environnements informatiques complexes et des pratiques DevSecOps.

Lorsque l’on intégre et gére de nombreuses tâches et processus à l’aide d’un outil d’orchestration, on s’oriente vers une plus grande efficacité, une réduction des coûts, moins d’erreurs et une mise sur le marché plus rapide. Tous ces éléments englobent le DevOps, c’est-à-dire la livraison et l’amélioration continues.

Dstny renforce son équipe avec Ndeye FALL comme Channel Marketing Manager

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Dstny renforce son équipe commerciale et Marketing en annonçant la nomination de Ndeye FALL au poste de Channel Marketing Manager France. Cette annonce s’inscrit dans le cadre des nouveaux investissements réalisés par le groupe pour renforcer sa qualité de service et offrir toujours plus de ressources à ses partenaires qui se positionnent au centre de sa stratégie de croissance.

Ndeye FALL joue un rôle de premier plan auprès des partenaires. Elle veille à bâtir avec eux une relation de proximité basée sur la confiance, leur permettant d’accroitre leurs offres de services et de développer des opportunités Business. Ils pourront ainsi proposer de la valeur à leurs clients avec des solutions innovantes et de qualité.  Dans ce contexte, elle doit d’une part recruter de nouveaux partenaires dans toutes les régions (intégrateurs, ESN, MSP, distributeurs, etc.), mais également fidéliser et animer le réseau existant afin de porter les valeurs fondamentales du groupe : proximité et qualité de service. Pour mener à bien sa mission, elle peut capitaliser sur une expérience professionnelle de plus de quinze ans dans le secteur du numérique. Elle a notamment évolué dans des structures comme Orange, Also, Avnet Technology  Solutions / TD SYNNEX ou encore dernièrement Konica Minolta Business Solutions où elle était Partner Marketing Manager.


Ndeye FALL, Channel Marketing Manager chez Dstny « Je suis fière de rejoindre Dstny qui bénéficie d’une place centrale sur son marché grâce à la qualité de ses différentes offres. Nous ambitionnons de poursuivre notre forte croissance en nous appuyant sur un réseau de partenaires dynamiques et de proximité. Dans ce contexte, nous allons déployer ces prochains mois de nouvelles initiatives pour permettre à nos partenaires de commercialiser toujours plus simplement nos solutions et de répondre aux nouveaux usages de communication souhaités par leurs clients. »

Alphalink renforce sa couverture régionale avec 10 000 km de fibre optique

Grâce à des accords d’échanges de réseaux et de capacité, mais aussi par une politique volontariste d’extension de son réseau en propre, Alphalink annonce avoir passé la barre des 10 000 km d’empreintes de son réseau.

Leader sur le marché indirect des télécommunications, Alphalink propose à ses partenaires d’accompagner la transition numérique des entreprises grâce à ses solutions Télécoms. Opérateur d’infrastructures, Alphalink déploie également son propre réseau fibre FTTO garantissant très haut débit, sécurité et disponibilité. Alphalink a bâti son leadership grâce à des offres pilotables à 360° en ligne et son niveau d’accompagnement technique et commercial à même d’accélérer la croissance de ses partenaires.

Plus de 10 000 kilomètres de réseau de fibre optique à l’échelle nationale

Cette annonce positionne Alphalink comme l’un des acteurs bénéficiant de l’une des meilleures couvertures proposées et met en évidence sa capacité à accompagner les entreprises dans leur transformation digitale en s’appuyant sur des infrastructures réseau performantes et une connectivité de premier plan. Un effort particulier a été consacré à la gestion digitalisée de ces réseaux. Ainsi, dès la fin de l’année, Alphalink sera en mesure de dévoiler son nouveau projet « Vision » pour densifier toujours plus sa couverture fibre et proposer, en proximité, de nouveaux services à ses clients.

De nouveaux investissements sur Avignon et Vénissieux

Pour maitriser son offre de bout en bout, Alphalink vient d’ouvrir deux nouveaux points de présence technique à Vénissieux et Avignon, et de recruter de nouveaux collaborateurs qui seront chargés de déployer le réseau de fibre optique localement. Ce dispositif, basé sur une mise en œuvre réalisée par des équipes internes, est un réel différenciateur sur le marché et s’inscrit dans le cadre de la politique qualité du groupe, qui s’articule autour des notions de proximité, d’expertise et d’excellence opérationnelle.

Pour Alexandre Nicaise, président du groupe Alphalink : « Investir en continu et densifier notre présence en région est un axe stratégique pour nous permettre de délivrer des infrastructures performantes et dimensionnées, qui répondent aux nouveaux usages des entreprises. Nous sommes fiers d’annoncer de nouveaux centres de production dans les régions Centre et Sud, qui se positionnent comme des points d’attractivité économique majeurs, où la demande en solutions de connectivité est particulièrement dynamique. »

Comment CATO Networks et SASETY permettent de répondre efficacement aux exigences de NIS2

La directive sur la sécurité des réseaux et de l’information (NIS2), impose des exigences strictes en matière de cybersécurité pour les infrastructures critiques. Au travers de sa solution SASE, CATO Networks, leader dans le Magic Quadrant de Gartner en 2024, offre une solution complète pour aider les organisations à se conformer à ces nouvelles régulations. Dans cet article, découvrez comment la technologie de CATO Networks et les services managés de SASETY permettent de répondre aux principales exigences de la directive NIS2.

1.Gestion des actifs et visibilité

La gestion des actifs et la visibilité sont des éléments essentiels de la directive NIS2. La plateforme Cloud SASE de CATO offre une visibilité exhaustive des actifs, y compris les utilisateurs, les équipements et l’ensemble des applications consommées. Grâce à l’utilisation de l’intelligence artificielle, CATO automatise la découverte des équipements IT, IoT et OT, à la fois en mode passif et actif. Les administrateurs peuvent visualiser l’ensemble des actifs connectés à l’infrastructure via un tableau de bord unique, ce qui facilite la gestion et la prise de décision.

La plateforme de CATO identifie automatiquement les applications non répertoriées (Shadow IT), ce qui permet de classer les risques associés à chaque application, utilisateur et équipement. L’évaluation des vulnérabilités est réalisée par le moteur Managed XDR (Extended Detection and Response), qui réalise une analyse continue des menaces et des risques. Ainsi, la gestion des actifs et la visibilité délivrées par le Cloud SASE de CATO répondent pleinement aux exigences de NIS2.

2.Évaluation des risques

L’évaluation des risques est un aspect fondamental de la conformité à NIS2. CATO Networks met à disposition des outils sophistiqués pour l’évaluation et la gestion des risques, intégrés directement dans la plateforme SASE. Le tableau de bord Mitre ATT&CK permet de suivre et d’analyser les tactiques et techniques des cyberattaques, facilitant ainsi la mise en place de mesures de défense adaptées. Basé sur l’utilisation réelle des applications, le catalogue d’applications de CATO permet de découvrir plus de 200 nouvelles applications par semaine, avec pour chacune, une évaluation détaillée des risques.

Des tableaux de bord proposent les meilleures pratiques de sécurité ainsi que des recommandations pour améliorer la posture de sécurité. Tous ces tableaux de bord sont disponibles depuis l’application de gestion de CATO, offrant une compréhension immédiate de la posture de sécurité de l’organisation. En combinant ces outils d’évaluation des risques et de gestion en temps réel, CATO Networks assure une conformité totale aux exigences de NIS2.

3.Gouvernance et conformité

La directive NIS2 exige que les organisations assurent une gouvernance robuste et une conformité à diverses régulations. CATO Networks garantit cette conformité grâce à ses certifications et à ses partenariats de confiance. CATO est conforme aux normes ISO 27001, SOC 1, SOC 2, SOC 3, et au RGPD, assurant ainsi que les pratiques de sécurité respectent les standards internationaux. En tant que partenaire de confiance, CATO assure également la sécurité de la chaîne d’approvisionnement, répondant ainsi aux exigences de gouvernance de NIS2.

La plateforme centralisée de CATO élimine la complexité des solutions unitaires, permettant une gestion simplifiée et efficace des politiques de sécurité. En agissant comme un partenaire numérique fiable, CATO assure une conformité continue aux exigences de NIS2 et autres cadres réglementaires.

4.Sécurité du réseau

La sécurité du réseau est une priorité de NIS2. La plateforme CATO SASE Cloud intègre des fonctionnalités avancées pour assurer une protection complète du trafic réseau. Les moteurs de sécurité délivrés par le cloud, comme NGFW (Next-Generation Firewall), SWG (Secure Web Gateway), IPS (Intrusion Prevention System), NGAM (Next-Generation Anti-Malware), et RBI (Remote Browser Isolation), offrent une protection à 360° du trafic Nord-Sud et Est-Ouest. La plateforme assure une inspection complète du trafic avec une capacité de traitement et d’inspection illimitée.

Grâce à des politiques de sécurité prédéfinies, plus de 80 catégories intégrées, et une intelligence artificielle qui gère automatiquement les informations sur les menaces, CATO assure une protection instantanée contre les menaces émergentes.

5.Sécurité des données

La protection des données est une exigence fondamentale de NIS2. CATO Networks offre des solutions robustes pour assurer la sécurité des données à tous les niveaux. Les solutions CASB (Cloud Access Security Broker – Courtier de Sécurité d’Accès au Cloud) et DLP (Data Loss Prevention – Prévention des Fuites de Données) de CATO assurent la protection des applications et des données, aussi bien en ligne que hors ligne. Les données sont chiffrées au repos et en transit, grâce à un système de gestion des clés distribuées propriétaire.

La plateforme assure également une visibilité complète des applications cloud et un contrôle des applications non sanctionnées (Shadow IT). CATO impose des restrictions pour les locataires des applications SaaS (Software as aService – Logiciel en tant que Service) d’entreprise, assurant ainsi une protection cohérente des données sensibles. Grâce à ces mesures de sécurité des données, CATO Networks garantit une conformité totale aux exigences de NIS2.

6.Contrôle d’accès et Zero Trust

Le contrôle d’accès et l’implémentation du modèle Zero Trust sont essentiels pour répondre aux exigences de NIS2. CATO Networks fournit des solutions complètes pour assurer un accès sécurisé aux actifs critiques. Les contrôles d’accès multi-niveaux de CATO évaluent continuellement la posture de sécurité des équipements pour garantir un accès sécurisé. La plateforme permet l’accès sans client pour les tiers et les dispositifs BYOD, avec des politiques d’accès granulaires basées sur l’identité.

Les politiques RBAC (Role-Based Access Control), SSO (Single Sign-On) et MFA (Multi-Factor Authentication) assurent un contrôle d’accès granulaire, offrant une expérience utilisateur cohérente tout en renforçant la sécurité. En appliquant une politique Zero Trust partout, la plateforme assure une sécurité uniforme pour tous les utilisateurs, quel que soit leur emplacement.

7.Détection des incidents et réponse

La détection rapide des incidents et une réponse efficace sont une exigence de NIS2. La plateforme CATO XDR offre des capacités avancées pour la détection et la réponse aux incidents. Les capteurs natifs intégrés dans la plateforme XDR de CATO permettent une détection rapide des incidents de sécurité et du réseau. De plus, la surveillance de la chaîne d’approvisionnement assurée par la plateforme CASB de CATO garantit une visibilité complète sur la conformité des fournisseurs d’applications tierces.

CATO fournit une gamme complète de rapports d’incidents pour une analyse post-incident approfondie. Les tableaux de bord MITRE ATT&CK offrent une compréhension immédiate de l’avancement des attaques, facilitant ainsi la réponse rapide aux incidents.

8.Continuité d’activité et reprise après sinistre

La continuité de l’activité et la reprise après sinistre sont essentielles pour les organisations fournissant des services critiques. CATO Networks offre une architecture résiliente pour assurer la disponibilité continue des services. L’architecture auto-réparatrice de CATO assure une disponibilité de 99,999%, garantissant une continuité de l’activité même en cas d’incident. Les politiques actionnables via la console CATO permettent une gestion rapide et efficace des menaces.

Le réseau privé global de CATO, avec des liens redondants de niveau Tier-1, assure une reprise rapide après sinistre. Les services de remédiation avancés de CATO permettent une réponse rapide aux incidents de sécurité, assurant ainsi une reprise rapide des opérations.

Comment SASETY accélère la mise en conformité NIS2

SASETY, en tant qu’expert et partenaire français stratégique de CATO Networks, depuis 4 ans,  joue un rôle important dans l’accompagnement des organisations dans la mise en place de la conformité aux exigences de NIS2. Grâce à une expertise approfondie en cybersécurité et en gestion des réseaux, SASETY propose une gamme de services pour faciliter cette transition.

La démarche démarre par une évaluation complète des besoins de l’organisation, en identifiant les manques actuels en matière de cybersécurité et de conformité NIS2. Cette évaluation permet de définir un plan de mise en œuvre détaillé, aligné sur les objectifs de sécurité et de conformité de l’organisation.En cartographiant l’ensemble des actifs numériques, incluant les dispositifs IoT et OT, les équipes SASETY sont en mesure de réaliser une analyse approfondie des risques pour identifier les vulnérabilités et prioriser les actions à entreprendre.

La seconde étape consiste à élaborer une feuille de route détaillée pour l’implémentation de la solution SASE de CATO, avec un plan d’action clair et des échéances définies. Ce plan inclut des mesures spécifiques pour répondre aux exigences de NIS2, assurant une conformité complète. La mise en œuvre de la solution SASE de CATO Networks par SASETY comprend plusieurs phases, allant de l’installation initiale à la configuration avancée et à la formation des équipes.

Lors de la phase d’installation, les équipes SASETY configurent la solution selon les besoins spécifiques de l’organisation, incluant les politiques de sécurité, les contrôles d’accès et les protocoles de chiffrement des données. Une attention particulière est portée à l’optimisation des performances réseau et à la gestion de la bande passante, garantissant une expérience utilisateur fluide.

SASETY offre également des programmes de formation complets pour les équipes IT, assurant une compréhension approfondie de la solution SASE et des meilleures pratiques de cybersécurité.

Des sessions de formation techniques approfondies sont organisées, couvrant tous les aspects de la gestion et de la maintenance de la solution SASE. Des ateliers pratiques permettent aux équipes de se familiariser avec les outils et les fonctionnalités de la solution, renforçant ainsi leurs compétences.

Après la mise en œuvre initiale, SASETY continue d’accompagner ses clients avec des services managés et d’amélioration continue, garantissant une conformité durable et une protection optimale. SASETY réalise une supervision des services réseau et sécurité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, pour résoudre rapidement tout problème technique ou identifier tout incident de sécurité. La plateforme CATO est automatiquement mise à jour pour inclure les dernières améliorations de sécurité et les nouvelles fonctionnalités. Des audits de sécurité réguliers sont réalisés pour identifier les nouvelles vulnérabilités et adapter les politiques de sécurité en conséquence.

SASETY veille également à ce que les solutions mises en place restent conformes aux évolutions des régulations, en particulier celles de NIS2.

Migration vers le Cloud : 6 avantages clés pour améliorer la performance d’une entreprise

Le marché du cloud en Europe et notamment des Clouds managés est en pleine expansion. En effet, quels que soient la taille et nature des organisations et le type d’opérations qu’elles ont à gérer, elles se doivent de repenser leurs processus en menant à bien leur transformation digitale. Sur ce point, le Cloud Computing est aujourd’hui un formidable accélérateur et permet de penser et mettre en œuvre une stratégie digitale génératrice de bénéfices multiples. Voici les 6 bonnes raisons pour transférer ses infrastructures vers le Cloud.

Agilité et scalabilité : Le cloud permet d’ajuster aisément ses différentes ressources en temps réel. Fini les infrastructures rigides, il est possible d’adapter rapidement ses capacités en fonction de ses besoins et en toute flexibilité.

Sécurité renforcée : Il est possible de protéger l’ensemble de ses données avec des solutions de sécurité de pointe (chiffrement, audits, conformité). De fait, les informations critiques sont sécurisées dans un environnement ultra-protégé.

Réduction des coûts : Plus besoin d’investir dans des serveurs coûteux ou de gérer une maintenance complexe. Le cloud permet de concentrer ses ressources là où elles comptent vraiment.

Collaboration optimisée : Le cloud facilite une collaboration fluide à distance. Les collaborateurs accèdent alors aux données en temps réel, peu importe où elles se trouvent.

Innovation continue : Le Cloud permet de bénéficier des dernières technologies avec des mises à jour automatiques et régulières. L’entreprise reste à la pointe de l’innovation, sans effort supplémentaire.

Proximité et accompagnement continu : Opter pour des infrastructures cloud permet également de se concentrer sur son métier et de confier l’évolution et l’exploitation de ses infrastructures à des experts qui les feront évoluer en fonction de ses besoins. Le paradoxe du Cloud et de l’externalisation des infrastructures réside dans l’impérieuse nécessité de disposer d’un accompagnement d’experts de proximité, en capacité de comprendre et d’anticiper les évolutions de nos clients. Le facteur humain compétent de proximité est donc clairement un facteur clé de succès pour assurer la réactivité, l’agilité et l’accompagnement légitimement attendu.

Fort de ces différents éléments, on comprend donc bien qu’opter pour des infrastructures Cloud permet aux Entreprises et Collectivités d’accéder à une série de bénéfices complémentaires et de construire des stratégies de transformation numériques qui s’adaptent parfaitement à leurs enjeux opérationnels.

Cela représente donc un sérieux avantage concurrentiel pour les organisations qui opteront pour ce type d’environnement. Si la question du passage au Cloud semble une évidence, il convient tout de même de bien préparer son projet et de se faire conseiller en amont par des experts du sujet qui vont clarifier le besoin avant de l’adresser.

Le temps d’une réflexion accompagnée fait partie intégrante du processus, sur des critères objectifs, mesurables et s’inscrivant sur le moyen long terme pour réussir son projet durable et souverain de migration vers des infrastructures Cloud.

A technologies maitrisées et comparables, le facteur humain, l’expertise et l’accompagnement apparaissent comme des critères décisifs prendre en compte.

Par Jean-Christophe ALLAIRE Directeur Général chez UNITEL Technologies

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