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Souveraineté et datacenters de proximité : la clé d’une transformation numérique réussie

La montée en puissance du Cloud Computing a fortement contribué à positionner l’externalisation du système d’information comme une nécessité. Dans ce contexte, chaque année, de nombreux datacenters se créent pour répondre à la demande. Cette tendance de fond devrait continuer de se développer à long terme. Pour autant, si l’offre proposée semble répondre à la demande croissante des entreprises, différentes questions se posent. Quel datacenter choisir et quels critères prendre en compte pour faire le bon choix ?

Miser sur la proximité 

Externaliser son système d’information ne veut pas pour autant dire ne pas le maîtriser. En ce sens, force est de constater que s’appuyer sur un partenaire de confiance proche de son entreprise est une démarche sensée qui permet d’accéder à de nombreux avantages : proximité avec les équipes techniques, possibilité d’intervention sur site, accompagnement dans la mise en œuvre et l’évolution de ses projets, etc. Tous ces éléments opérationnels sont encore trop souvent abordés dans un second temps alors qu’ils sont fondamentaux. Travailler en proximité avec les équipes d’un Datacenter est donc une nécessité.

Prendre en compte la notion de souveraineté

L’IT est incontestablement un actif stratégique que les entreprises doivent protéger. Ainsi, externaliser son SI doit être une décision mûrement réfléchie et reposant sur une étude précise. Sur ce point, différents éléments sont à prendre en compte : technique, réglementaire, législatif. Dans ce contexte, la notion de souveraineté ne se positionne pas comme un simple concept, mais comme un critère incontournable. En effet, en choisissant des datacenters français, les entreprises feront le choix d’un hébergement de confiance et s’assureront que leurs données resteront confidentielles. Opter pour d’autres structures non françaises n’offre pas ce niveau de garanties, notamment en termes de confidentialité des données hébergées. 

Privilégier des datacenters certifiés

Enfin, il est important de s’assurer que le datacenter sélectionné dispose bien de certifications qui attestent de la qualité des infrastructures proposées. À titre d’exemple, les agréments ISO 27001 et HDS offrent de réelles garanties en matière de sécurité et d’hébergement de données sensibles comme dans le secteur de la santé.Il est donc fortement recommandé de s’assurer que son datacenter bénéficie de véritables certifications.

À travers ces éléments, il sera possible d’héberger son SI et ses applications en toute confiance en s’appuyant sur des structures de proximité et souveraines. Une telle approche est stratégique pour mener à bien une transformation numérique réussie. 

Par Sana Iffach Responsable commerciale chez Euclyde Datacenters

L’UNESCO modernise son écosystème digital

Avec son nouveau portail www.unesco.org, l’UNESCO propose au public et à ses partenaires une navigation ergonomique et de nouveaux formats éditoriaux qui facilitent l’accès à l’information, renforcent la transparence et mettent en lumière les bénéficiaires de ses programmes. 

Mieux expliquer ce qu’elle est et ce qu’elle fait : c’est l’objectif de l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture avec la mise en ligne de son nouveau portail www.unesco.org. Avec sa nouvelle identité visuelle et son architecture simplifiée, ce portail offre une expérience utilisateur entièrement repensée pour répondre aux enjeux d’accessibilité et de transparence tout en tenant compte des nouveaux usages. 

Ce travail de modernisation de l’écosystème digital de l’UNESCO a été accompli par les sociétés Datagif (expérience utilisateur / web design), Axess (développements web), Smile (Stratégie, Conseil & AMOA), Epam (développement du portail des données) et All content (positionnement éditorial) au terme de plusieurs appels d’offre internationaux lancés à partir de 2020. 

Sur le plan éditorial, l’action de l’UNESCO est désormais regroupée en huit thématiques : l’éducation, la culture, les sciences naturelles, les sciences océaniques, les sciences sociales et humaines, l’information et la communication, ainsi que les deux priorités que sont l’Afrique et l’égalité des genres. 

Chaque programme fait l’objet d’une page de présentation synthétique, accompagnée d’articles d’information où le visiteur peut prendre connaissance des dernières actualités ou encore découvrir des portraits d’acteurs de terrain et des témoignages de bénéficiaires. 

Par exemple, l’initiative « Faire revivre l’esprit de Mossoul » prend la forme d’une véritable web-story, où il est possible de suivre l’avancée des travaux de reconstruction, d’en apprendre davantage sur l’histoire des monuments de la ville, tout comme de lire l’histoire de jeunes irakiens formés par l’UNESCO aux métiers du patrimoine. 

Cette nouvelle hiérarchie de lecture en front office est le fruit d’une restructuration complète du back office, avec le recours à de nouvelles solutions logicielles. Le portail de l’UNESCO repose désormais sur une usine à sites (CMS Drupal 9), un repository de données structurées publiques API Centric (Strapi), un entrepôt de données fondés sur des composants Microsoft et plusieurs dizaines d’interconnexion avec des systèmes d’information métiers. 

L’ensemble est interconnecté par des outils de recherche renforcés (SolR Cloud). Conçu en suivant une démarche Continuous Integration/Continuous development (CI/CD), l’écosystème repose sur 32 serveurs, interconnecté avec 8 applicatifs métiers afin de faciliter le travail des 50 éditeurs web. Le rattachement à une même plateforme centrale offre des garanties de sécurité et permet des économies d’échelle en termes de maintenance. Les équipes et éditeurs de l’UNESCO gèrent désormais tous leurs portails web depuis une même interface. 

Un accent particulier a été mis sur les fonctions de recherche et de gestion de données structurées, les listes et désignations étant un élément clé du travail de l’UNESCO. Les développeurs ont notamment mis en place des outils de croisements multiples pour les listes du patrimoine mondial, du patrimoine culturel immatériel ou encore des réserves de biosphère. 

Cette restructuration des données a aussi pour but de renforcer la transparence des actions conduites. Dans cet esprit, l’UNESCO lancera le 28 avril son Portail principal des données (Core Data Portal), le dernier né de son écosystème digital, qui permettra de visualiser rapidement et très simplement l’état d’avancement des projets conduits par l’Organisation partout dans le monde ainsi que les flux de financements. 

Toutes les infos sur www.unesco.org 

La communication unifiée en 2022 : un sujet stratégique

L’évolution des usages et des modes de travail est désormais une réalité concrète pour des millions de collaborateurs : la crise sanitaire a modifié nos habitudes et fait émerger de nouveaux outils à large échelle et accessibles en tout lieu. C’est dans ce contexte que le sujet des communications unifiées est désormais passé du concept à la réalité pour les professionnels et organisations.

Une nouvelle approche du travail

Au travers des communications unifiées, les collaborateurs vont pouvoir accéder à des outils de nouvelle génération où qu’ils soient, pour travailler dans de meilleures conditions. Concrètement, depuis un environnement unique, ils pourront communiquer et échanger en toute simplicité avec leurs contacts internes et externes. Cela nécessite donc de prendre en compte et d’unifier tous les canaux de communication (voix, email, campagnes, SMS, messaging…). Les outils de communication unifiée sont donc désormais une norme pour travailler efficacement.

La place de la relation client dans cette approche

Le monde de la relation client va être largement impacté par la communication unifiée en combinant des canaux complémentaires au sein de centres de contacts. Cette tendance s’explique notamment par la montée en puissance des technologies Saas et Cloud, mais également par la maturité des offres du marché. En effet, l’utilisation d’outils de communication unifiée permet notamment d’impliquer l’ensemble de l’entreprise autour des problématiques liées à la relation client. Mais ce n’est pas tout, la notion d’intuitivité est stratégique dans l’adoption de ces outils. Ainsi, outre leur performance et la richesse fonctionnelle proposée, il est fondamental de penser à l’expérience utilisateur. Cette dernière est particulièrement importante et contribuera à créer les conditions nécessaires à une adoption massive de la solution. 

Renforcer son attractivité et se distinguer

La communication unifiée est également un moyen efficace de renforcer sa compétitivité, d’améliorer sa productivité et d’offrir une meilleure qualité de service. En effet, les entreprises qui optent pour cette approche bénéficient d’avantages concrets à tous les niveaux : les utilisateurs peuvent travailler plus simplement et pour tous les usages (comme dans la relation client par exemple), mais également pour les clients qui bénéficieront d’un accueil de qualité vis-à-vis de leurs interlocuteurs. 

Fort de ces éléments, se priver de la communication unifiée serait une erreur en 2022, d’autant que cette approche est aujourd’hui accessible à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille. Avec une croissance à deux chiffres prévue sur les cinq prochaines années, le marché va donc continuer de se développer, notamment dans la relation client, et devenir une priorité stratégique pour les organisations en recherche de relai de croissance et d’amélioration de leurs processus d’échanges.

Par Thanh Hang LE chez INO

Logiciels On-premise et SaaS : du club utilisateur à la communauté d’utilisateurs

L’ère du numérique et la transformation digitale ont fait émerger de nouvelles technologies de plus en plus puissantes et intuitives, avec des usages multiples qui en viennent à transformer aussi les métiers. Au fil des années, une évolution du rapport aux outils digitaux s’est naturellement faite dans les entreprises, avec des utilisateurs qui s’approprient complètement leurs outils. Si bien qu’en parallèle des traditionnels clubs utilisateurs historiquement lié aux logiciels on-premise, nous assistons à l’émergence d’une communauté d’utilisateurs, davantage liée aux logiciels SaaS

Logiciel on-premise VS Logiciel SaaS : quelles différences ?

Pour saisir l’évolution du rôle des utilisateurs, il faut d’abord comprendre l’évolution de leurs outils. Et cela, non seulement par leurs fonctionnalités, mais également par leur mode d’utilisation. Dans ce domaine, les logiciels on-premise et les logiciels SaaS fonctionnent sur des principes différents. Ces deux technologies changent le rapport aux utilisateurs et leur octroient un pouvoir différent.

D’un côté, un logiciel on-premise est installé chez le client. Les mises à jour du logiciel sont complexes, elles nécessitent très souvent l’intervention de l’éditeur et du service informatique et sont souvent repoussées d’une année sur l’autre. Et plus elles sont repoussées, plus difficiles seront ces montées de version, et cette difficulté a un coût qu’il faut intégrer dès le départ. De l’autre côté, les logiciels SaaS sont des solutions applicatives maintenues par les éditeurs. Ils reposent sur la technologie Cloud et sont disponibles à la demande avec une connexion internet et un abonnement. Cela signifie que le logiciel est accessible sans installation et il est utilisable tout de suite : Il suffit d’une connexion internet pour s’y connecter partout, depuis n’importe quel terminal. Le principe du SaaS signifie aussi qu’au système d’achat habituel du logiciel se substitue un système d’abonnement, ce qui est synonyme d’évolutions régulières de la solution, sans surcoût ni charge de travail.

Utilisateurs et éditeurs de logiciels : l’évolution des relations

L’émergence des logiciels SaaS, avec des fonctionnalités qui évoluent en permanence grâce au travail des développeurs, a profondément modifié la relation entre utilisateurs et éditeurs de logiciels :

  • On peut parler du club utilisateur avec les logiciels on-premise, car chacun utilise le logiciel dans son coin d’une certaine manière avec une version différente ; Les utilisateurs doivent également décider s’ils font une montée de version et quand, si les évolutions justifient la charge et le coût.
  • Avec une solution Cloud, tous les utilisateurs travaillent sur la même version. Ils sont informés des nouveautés en même temps, rencontrent les mêmes difficultés ou voient les mêmes améliorations. Le sentiment de communauté est donc bien plus puissant.

La communauté d’utilisateurs, actrice de l’évolution des logiciels

Les solutions Cloud ou SaaS sont souvent l’occasion d’une plus grande connexion avec les utilisateurs. En fonction de sa stratégie, l’éditeur peut également choisir de prendre en compte les retours utilisateurs dans le cadre de l’évolution de son outil. Pour les très gros éditeurs de logiciels, cela reste néanmoins compliqué en raison de la taille de la communauté d’utilisateurs. Toujours est-il que le SaaS a fait ressortir des possibilités d’enrichissement, car toute la R&D de l’éditeur s’oriente sur une niche et un usecase particulier.Aujourd’hui, une nouvelle forme d’interaction entre les utilisateurs et les éditeurs s’est construite par l’émergence des logiciels SaaS.

Les besoins des clients sont désormais au cœur des objectifs et sont récoltés en temps réel. Le logiciel peut ainsi rapidement répondre à des enjeux qui évoluent en permanence. La crise sanitaire, dans ce qu’elle a pu faire émerger de positif, a montré le caractère vital de l’agilité des outils devant l’imprévu. Ce rapport plus proche entre l’utilisateur et l’éditeur permet la création d’une communauté dynamique qui s’inscrit dans l’échange constant. Cela entraine de fait un bénéfice évident pour l’utilisateur final. Les attentes des métiers sont comblées plus vite et la capacité d’innover est renforcée.

Enfin, l’éditeur de la solution peut savoir en temps réel quelle est l’utilisation de son logiciel, quels écrans consultent les utilisateurs, pendant combien de temps, quelles actions sont déclenchées etc. Il peut superviser les performances de la solution en direct.  S’il le souhaite, l’éditeur peut exploiter un trésor d’informations et faire preuve d’une agilité supérieure en adaptant son offre à l’usage de sa solution. Plutôt que de remplacer le Club utilisateur, les logiciels SaaS le digitalisent, en y insufflant la dimension de communauté. Ainsi, la Communauté d’utilisateurs se positionne comme un Club utilisateur 2.0, donnant lieu à davantage d’interaction, de collaboration et d’évolutivité.

Par Nicolas COMMARE chez Colibri 

Septeo lance une nouvelle offre de Cybersécurité pour le marché des Legaltechs

Septeo accélère ses innovations au service des professionnels du droit et de l’immobilier et annonce le lancement d’une offre de cyberdéfense dédiée.

En effet, les études notariales, les cabinets d’avocats ou les professionnels de l’immobilier sont particulièrement exposés aux risques cyber, de par la nature de leur activité : échange de documents confidentiels, communication de données personnelles ou sensibles. 

Concrètement, les clients pourront bénéficier de l’expertise d’une équipe dédiée et spécialisée en cybersécurité et se verront proposer une offre de service managé, sous forme d’abonnement mensuel, sans aucun investissement matériel ni logiciel, avec une protection en 24/7 des équipements et des utilisateurs, que ces derniers soient au bureau ou en télétravail.

Basée sur un socle technologique logiciel leader du marché, cette offre de cyberdéfense a pour objectif de protéger les clients contre les attaques de virus, de malwares, mais aussi du phishing et des ransomwares, ou même du vol et de la fuite des données (en option). Des campagnes de sensibilisation de collaborateurs seront également menées pour accompagner les clients dans la prévention des risques cyber.

Enfin, les équipes d’experts cyber auront la capacité d’intervenir chez les clients ou de proposer des services complémentaires (audit de sécurité, test d’intrusion, remédiation, gouvernance, SOC). Prévenir les risques, protéger contre les attaques et intervenir sur site, telle est l’ambition de cette nouvelle offre à destination des clients du groupe Septeo !

Sacha LAASSIRI, Directeur Général du Pôle IT Security chez Septeo précise « Maintenir le fonctionnement opérationnel d’une étude notariale ou d’un cabinet d’avocat au quotidien est stratégique. Les cyberattaques peuvent paralyser ces structures et avoir des conséquences majeures, notamment la fuite de données confidentielles de leurs clients. Notre maîtrise des enjeux cyber et notre bonne connaissance des secteurs du droit et de l’immobilier sont de réels atouts pour devenir un partenaire de confiance. »

Une vidéo de présentation est disponible ici : https://youtu.be/oIWYkVbsn4A

Komposite continue sa transformation et intègre son nouveau siège

L’ESN Komposite poursuit ses investissements pour accompagner sa forte croissance et offrir des conditions de travail toujours plus attractives à ses équipes, ainsi qu’à ses clients et partenaires.

Avec un doublement de son chiffre d’affaires entre 2017 et 2021 ainsi qu’une croissance à deux chiffres de sa profitabilité, Komposite enregistre un dynamisme sans pareil. Partenaire de la transformation digitale des entreprises depuis 1989, Komposite est l’architecte de la modernisation des infrastructures IT, fournisseur de services Cloud hybrides, expert de la gouvernance et de la sécurité des données et bases de données. 

Pour lancer sa nouvelle stratégie de croissance et se distinguer en offrant à ses équipes des conditions de travail uniques, Komposite a donc pris la décision de déménager dans de nouveaux locaux sur Levallois-Perret. Dans ce contexte, un travail de fond a été réalisé pour concevoir un espace de nouvelle génération qui permet de répondre aux nouveaux modes de travail hybrides. 

Plus de 400 mètres carrés ont ainsi été aménagés, en intégrant du mobilier sur mesure, confortable, ergonomique et chaleureux : cocons de coworking, auditorium, cabines téléphoniques insonorisées, petits openspaces… Ce faisant, les collaborateurs peuvent évoluer dans un environnement privilégié pour mener à bien leurs projets. Le nouveau siège de Komposite est hébergé dans un bâtiment BBC HQE qui propose également un ensemble de services (conciergerie, espaces salles à manger, bars, bornes de charges pour les voitures électriques, etc.). 

Harry Zarrouk, DG de Komposite conclut « Plus qu’un simple déménagement, ce projet est l’aboutissement d’une réflexion de fond menée collégialement. La valeur de nos équipes est inestimable et nous souhaitions leur offrir le meilleur de ce qui peut exister pour leur permettre de travailler dans un environnement propice à l’innovation et à l’intelligence collective. Il s’agit donc d’un investissement stratégique et structurant pour notre entreprise. Enfin, dimensionnés pour répondre à nos objectifs de croissance, ces locaux nous permettront de continuer à intégrer en continu de nouveaux talents. »

Au travers de cette annonce, Komposite a donc su une nouvelle fois faire la différence sur son marché et positionner l’excellence opérationnelle au centre de sa stratégie.


Synapse Développement annonce la nomination de sa Responsable Marketing et Communication


Synapse Développement, expert de l’intelligence artificielle appliquée aux textes, renforce son équipe de management en annonçant la nomination de Camille Le Goff au poste de Responsable Marketing et Communication.

Dans le cadre de sa nouvelle mission, elle jouera un rôle de premier plan pour accompagner Synapse Développement dans sa stratégie de croissance. Dans ce contexte, elle sera notamment en charge de piloter la stratégie de communication interne et externe de l’entreprise, de promouvoir l’image de marque et plus globalement de développer la visibilité des offres auprès des clients et partenaires. Enfin, elle gérera l’événementiel et les relations presse de la société.

Pour mener à bien sa mission, Camille Le Goff peut s’appuyer sur une solide expérience professionnelle acquise en France et à l’international dans des sociétés de premier plan à l’image de Tudors (en qualité de Responsable Communication digitale), du Groupe Rocher (en tant que Responsable Communication Corporate) et dernièrement de #bonheur à Toulouse où elle était Responsable Digitale. Ses différentes fonctions lui ont permis de parfaitement maitriser l’ensemble des aspects liés aux sujets du marketing et de la communication. 

Camille Le Goff, Responsable Marketing et Communication « Je suis heureuse de rejoindre l’équipe de Synapse Développement qui porte un projet unique sur le marché de l’Intelligence Artificielle appliquée aux textes. Ma mission va consister à promouvoir largement notre savoir-faire et à accompagner notre croissance en mettant en œuvre différentes actions de promotion qui supporteront nos actions commerciales. Synapse Développement bénéficie de tous les atouts pour devenir la référence de son marché sur les prochaines années. »

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