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Ého.Link annonce l’ouverture de 15 postes pour renforcer sa croissance

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Ého.Link annonce l’ouverture de 15 postes pour renforcer sa croissance

Suite à sa présence au FIC puis à l’IT PARTNERS pour le lancement commercial de sa solution Ého.Network, l’éditeur marseillais Ého.Link accélère et lance une campagne de recrutement pour accompagner son développement ces prochaines années. Les postes sont proposés au siège de la société en région PACA sur Marseille. Cette annonce s’inscrit dans le prolongement de la levée de fonds de 2 millions d’euros réalisée cette année.

Après avoir été à la tête de l’équipe managériale de la R&D de 9Cegetel et SFR pendant 10 ans, les fondateurs ont créé Ého.Link en 2016 à Marseille pour répondre aux besoins de cybersécurité des TPE/PME et accompagner tous les acteurs de l’entreprise dans une utilisation responsable et sécurisée d’Internet. Fort de ce positionnement unique, Ého.Link offre à ses utilisateurs une solution de nouvelle génération qui prend en compte les droits et devoirs des employeurs et des collaborateurs.

Ého.Link souhaite étoffer ses équipes techniques, support et commerciales. En rejoignant l’éditeur, les futurs collaborateurs intégreront une société qui positionne les valeurs d’expertise, d’engagement et d’excellence opérationnelle au centre de sa stratégie de développement. Ého.Link s’attachera à leur proposer un cadre de travail attractif dans ses bureaux sur Marseille où ils pourront acquérir en continu de nouvelles compétences et évoluer dans une entreprise dynamique à l’origine d’une technologie réellement innovante dans le domaine de la cybersécurité dédiée aux TPE/PME.

Quelques exemples de postes ouverts :

Pôle Web : Web Full Stack (1 junior), JavaScript (1 junior + 1 senior), PHP (1 junior + 1 senior)

Pôle Base de Données : 2 juniors et 1 senior

Pôle Infrastructure & Réseaux : 2 techniciens de déploiement et support

Pôle Commerce : 2 Channel Business Developper zone France et 2 Channel Business Developper pour l’international 

Pour postuler et rejoindre Ého.Link, une seule adresse : recrutement@eho.link

Christophe MANSINCAL, Co-Fondateur d’Ého.Link « Nous entourer de nouveaux talents est un axe stratégique pour notre société. En pleine phase de lancement de notre solution, nous avons déjà bénéficié d’un bon accueil sur le marché. Nous avons besoin dorénavant de nous entourer de passionnés pour mettre en place et déployer nos ambitions. Nous proposons d’intégrer une équipe d’experts qui ont développé pendant cinq ans une offre sans comparaison sur le marché de la cybersécurité dédiée aux TPE et PME. Nous offrons donc une opportunité unique de participer à cette aventure passionnante et riche de sens. Nous rejoindre est également l’occasion de travailler dans une région attractive, une ville emblématique et une entreprise dynamique. »

L’analyse de l’expérience utilisateur, plus qu’un simple concept !

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L’analyse de l’expérience utilisateur, plus qu’un simple concept !

La gestion du Workplace Digital est l’une des tâches les plus difficiles à effectuer dans l’IT, car il est difficile de disposer d’une vue exhaustive et claire sur les environnements des postes de travail utilisateurs. Cette mauvaise visibilité est une préoccupation croissante pour ceux qui comprennent que l’informatique a un impact réel sur la productivité d’une entreprise. Dans ce contexte, l’analyse de l’expérience devient un enjeu stratégique qu’il convient de traiter facilement et efficacement.

Industrialiser la démarche d’analyse de l’expérience utilisateur

Dans cette démarche, le recours au numérique est fondamental. Son objectif consiste d’ailleurs à s’appuyer sur un outil efficace, capable d’analyser l’intégralité du niveau d’information de l’entreprise et de connaitre en temps réel les performances et les services rendus aux utilisateurs. C’est uniquement de cette manière que les DSI peuvent gérer efficacement des systèmes informatiques souvent complexes, surmonter leurs problèmes de sécurité et de gestion, élargir l’éventail d’applications intégrées à l’espace de travail, partager de manière sécurisée les fichiers et données sur n’importe quel appareil et offrir une expérience fluide au travers d’un dispositif unique.

Des bénéfices concrets rapidement et à plusieurs niveaux 

La gestion proactive du SI : grâce à des recommandations priorisées pour guider les équipes IT dans l’amélioration de l’expérience utilisateur à l’échelle de toute l’organisation. Les exemples d’actions sont nombreux, il est possible d’œuvrer efficacement sur le nombre d’heures de productivité par utilisateur, la réduction de tickets support, la diminution du temps d’intervention des équipes support, la baisse des coûts, l’identification des utilisateurs ayant des problèmes de performances avec des navigateurs ou outils…

La réduction des coûts informatiques et l’optimisation des investissements en matériels et logiciels : une application d’analyse de l’expérience utilisateur peut s’intégrer de manière transparente avec des sources de données externes permettant de bénéficier d’une véritable interface unique de reporting et de gestion. 

Une sécurité accrue grâce à des dispositifs d’analyse approfondie : c’est ainsi que le service informatique peut être averti en cas de conditions défavorables et résoudre facilement les problèmes. 

Une amélioration de la conformité et de l’audit grâce à la réalisation de tâches complexes telles que : l’audit utilisateur, la mesure de performance, l’analyse des temps de réponse, l’analyse des ressources applicatives, etc.

Au final, une bonne analyse de l’expérience utilisateur permet de mieux comprendre son environnement de travail, de connaitre la santé de son organisation en surveillant et en analysant les interactions des utilisateurs finaux au sein de celle-ci. Il est alors possible d’adapter le système d’information et ses coûts aux besoins des utilisateurs finaux et de résoudre les problèmes informatiques affectant la productivité. Une telle démarche est donc l’assurance de maximiser les bénéfices liés à sa transformation numérique et de s’assurer que les actions mises en place impactent positivement le confort de travail et la productivité des collaborateurs.

Par Xavier Le Dily – Technical Leader chez Cegedim Outsourcing

Privatam joue la carte de l’enregistrement de conformité couplé à Teams avec ASC Recording Insights

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Privatam joue la carte de l’enregistrement de conformité couplé à Teams avec ASC Recording Insights

L’éditeur ASC Technologies et son partenaire NXO répondent avec succès au projet de Privatam en lui permettant de s’appuyer sur une solution de nouvelle génération adapter à ses contraintes réglementaires.

Depuis 2014, la mission de Privatam est de démocratiser l’accès aux investissements personnalisés pour les gestionnaires de patrimoine, les Family Office et les conseillers financiers du monde entier. Privatam est la première WealthTech indépendante à ouvrir la porte à une expérience d’investissement sur mesure entièrement digitale. Elle vise à compléter tout portefeuille traditionnel composé d’actions, d’obligations et d’autres actifs traditionnels, par des investissements qui s’adapteront parfaitement aux profils risque/rendement des investisseurs, ouvrant ainsi des possibilités infinies. 

Une problématique de marché

A Monaco, les entreprises du secteur financier sont régulées par la Commission des Activités Financières (CCAF) en ce qui concerne les activités financières et le Service d’Information et de Contrôle sur les Circuits Financiers (SICCFIN) en ce qui concerne la lutte contre le blanchiment de capitaux, le financement du terrorisme et la corruption. Dans ce cadre, l’enregistrement et la conservation des données sont ainsi un élément d’attention significatif pour Privatam. 

Le défi 

Depuis le début de l’année 2020, Privatam avait la volonté de transformer l’ensemble de son infrastructure en passant d’un système 100% on-premise, basé sur un système de téléphonie ancien, des serveurs locaux et du matériel physique à entretenir, à un système 100% cloud. Après avoir adopté la téléphonie cloud de Microsoft Teams, Privatam a recherché une solution d’enregistrement totalement compatible et intégrée à Microsoft Teams.

« Nous voulions pouvoir utiliser Microsoft Teams en full fonctionnalité » Islem Benmeddah, Infrastructure Manager chez Privatam.

Un choix de confiance

L’objectif de Privatam était de créer une infrastructure complètement fonctionnelle autour de Microsoft Teams, une fois la téléphonie installée, il ne leur manquait plus qu’un système d’enregistrement.  Afin de trouver les outils les plus adaptés et compatibles, ils se sont tournés vers les partenaires et les solutions certifiées par Microsoft, c’est ainsi qu’ils ont découvert notre solution cloud ASC Recording Insights. 

« Après avoir testé notre application native dans Teams durant 1 mois à l’occasion d’un POC, un essai de la solution, notre solution d’enregistrement les a convaincus. » déclare Eric Buhagiar, Directeur Général d’ASC Technologies France

La conformité de l’enregistrement 

Au sein de cette entreprise d’une quarantaine de personnes, la moitié est enregistrée à des fins de respect de la conformité. Privatam appartient au secteur financier, elle est donc soumise aux différentes lois sur les activités financières, qui l’obligent à conserver une trace des différentes communications impliquant des transactions financières, des virements, des paiements, des opérations qui confirment des ordres financiers. Pour cette entreprise, cela concerne principalement les commerciaux et le département de structuration produits.

Un partenaire stratégique 

Privatam a été accompagné par NXO dans le choix d’outils en adéquation avec le contexte de transformation de l’entreprise. 

« Il était important de fournir à Privatam un écosystème complet de téléphonie adapté aux contraintes légales du secteur financier et de les accompagner pleinement dans leur transition numérique » nous explique Céline Capet, Manager du Pôle Communication & Collaboration chez NXO France

NXO a également mis en place la passerelle de téléphonie entre le réseau opérateur et l’écosystème Microsoft (SBC), ainsi qu’un service d’enregistrement conforme. L’expertise et la proximité des équipes à permis une mise en place rapide d’un environnement de collaboration complet, en conformité avec la réglementation et en un temps record.

VOIP Télécom récompense ses partenaires Channel

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VOIP Télécom récompense ses partenaires Channel

VOIP Télécom, opérateur télécom de nouvelle génération, spécialisé dans les solutions de connectivités, de communications unifiées et d’hébergement dans le cloud, a remis ses trophées à ses meilleurs partenaires à l’occasion du salon IT Partners.

La distribution indirecte et la réalisation d’alliances stratégiques avec des acteurs technologiques complémentaires sont à la base du succès croissant que connait VOIP Télécom chaque année. Dans ce contexte, le groupe a organisé pour la première fois une remise de trophées à ses partenaires dans différentes catégories. Pour cet événement, VOIP Télécom a choisi de lancer cette initiative sur le salon IT Partners.

  • Le prix de la communication unifiée a été décerné à Didier Brassaert, Directeur Général d’Autis.
  • Le prix de la croissance a été remis à Mathieu Zerbib, Président de la société E-Kipeo.
  • Le prix du partenaire historique a été remis à Nathanael Bensimon, Directeur associé de SI Bureautique/Lintel.

Cette initiative portée par VOIP Télécom s’inscrit plus globalement dans le cadre de l’évolution du dispositif mis en place pour le groupe pour faire évoluer en continu sa stratégie Channel et tisser des relations de long terme avec ses partenaires. Ces caractéristiques permettent à l’opérateur de faire la différence sur son marché et de s’appuyer sur un réseau qui réunit à date 250 acteurs complémentaires.

William BINET, Président de VOIP Télécom « Nous sommes heureux d’avoir pu rencontrer nos partenaires après cette longue période de Covid. Nous avons pu, à l’occasion du salon, conforter nos relations avec notre réseau existant et tisser de nouvelles alliances. Nous avons aussi voulu marquer cette édition d’IT Partners en lançant nos premiers trophées et en récompensant nos partenaires les plus actifs. »

Gérer la fin de vie des équipements IT : une action vertueuse à de nombreux niveaux

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Gérer la fin de vie des équipements IT : une action vertueuse à de nombreux niveaux

L’usage massif et croissant des outils digitaux dans notre quotidien amène les entreprises à fournir de plus en plus de devices à leurs collaborateurs, et notamment des solutions de mobilité comme les smartphones et les tablettes. Dans ce contexte, une question légitime se pose: comment gérer le cycle de vie de ses terminaux mobiles et comment optimiser au mieux les temps d’utilisation de ses devices ? Ces éléments occupent une place centrale au sein des réflexions des  entreprises au regard de l’évolution des usages et de leur volonté de réduire leur empreinte carbone.

La montée en puissance des politiques RSE

Cette tendance en forte accélération intègre notamment un volet centré sur le digital. En ce sens, la notion de recyclage et d’utilisation vertueuse des équipements numériques est clairement exposée. De fait, de nouvelles formes de gouvernance émergent pour gérer les flottes des équipements. Pour autant, lancer un tel projet ne peut s’improviser et nécessite de s’appuyer sur une approche structurée. Cette démarche doit être mise en œuvre très en amont et plus exactement avant de réaliser ses achats. En effet, seule une approche de bout en bout permettra de gérer ses équipements de manière optimisée.

Dans un premier temps, il est tout d’abord utile d’évaluer les besoins précis des équipes et de définir une durée d’utilisation optimum des équipements. Cette première phase est fondamentale pour dessiner les contours de son projet. L’entreprise pourra d’ailleurs à ce moment se poser la question d’acquérir du matériel neuf ou reconditionné en fonction des besoins remontés et des performances des équipements souhaités.

Il faut ensuite faire évoluer les mentalités en positionnant la réparation des devices comme une approche à privilégier plutôt que de simplement changer ses mobiles pour une simple problématique d’écran cassé. Cette prise de conscience permet alors de réduire très drastiquement son impact carbone et d’éviter de changer trop rapidement et inutilement de mobile (notamment si ce dernier est encore récent et peut continuer de répondre aux attentes de ses utilisateurs).

Enfin, lors du remplacement des devices, il sera alors nécessaire de prendre les bonnes orientations pour s’assurer que les portables soient repris pour être recyclés de manière responsable ou reconditionnés pour être réintroduits sur le marché, notamment au niveau des pays émergents.

À travers ces différents éléments, les entreprises pourront ainsi donner un vrai sens à leur politique de RSE en agissant efficacement sur le volet de la gestion de la fin de vie de leurs équipements. Lorsque l’on connait l’importance de ce sujet en matière d’écologie, il est donc urgent que chaque entreprise s’inscrive dans cette dynamique vertueuse.

Par Gilles MEZARI CEO TAAS

SCC France aide ALTIR à protéger les données critiques des patients en migrant vers AWS

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SCC France aide ALTIR à protéger les données critiques des patients en migrant vers AWS

SCC France, leader auprès de partenaires technologiques majeurs, confirme son expertise autour d’AWS en déployant un projet de migration de grande envergure pour ALTIR, un organisme de santé à but non lucratif prenant en charge des patients souffrant d’insuffisance rénale.

Grâce à cette aide, ALTIR a pu se conformer à la certification Hébergement des Données de Santé (HDS), une certification du gouvernement français pour la protection des données de santé. ALTIR a pu ainsi assurer la mise à l’échelle à la demande et allouer de nouvelles ressources en quelques semaines au lieu de plusieurs mois. SCC a travaillé avec AWS pour concevoir et déployer une nouvelle solution de dossier patient informatisé (DPI) s’exécutant sur des instances Amazon EC2, et stockant les données des patients dans des volumes Amazon EBS attachés à ces instances.

Un organisme de santé recherche la fiabilité et la capacité de mise à l’échelle

Comme de nombreux organismes de santé, ALTIR s’appuie fortement sur une solution de dossier patient informatisé (DPI) stratégique pour saisir et stocker chaque jour les données de santé des patients. Cependant, le système sur site était de plus en plus problématique, les fluctuations de performance devenant de plus en plus fréquentes. « Nous disposions d’une solution de DPI développée en interne et hébergée dans un centre de données sur site. Les serveurs étaient affectés par des problèmes d’alimentation électrique qui provoquaient des pannes », explique Ivan Fombaron, Chef de projet Cloud pour ALTIR.

De plus, l’organisation souhaitait davantage de capacité de mise à l’échelle afin de pouvoir suivre le rythme de la croissance de ses activités. « Pour ajouter de la capacité, nous devions arrêter le système pendant plusieurs heures. Nous ne pouvions pas nous permettre de le faire, car ce système doit être disponible pour les collaborateurs à tout moment », complète Ivan Fombaron. Quand ALTIR a commencé à évaluer de nouvelles solutions, le critère le plus important était que toute nouvelle technologie soit conforme à la certification Hébergement de données de santé (HDS), un cadre d’hébergement du gouvernement français pour les données de santé (PHI). Introduit par l’Agence Nationale de Santé, HDS fournit un cadre de renforcement de la sécurité et de la protection des données de santé.

SCC aide Altir à créer une nouvelle solution de DPI sur AWS

ALTIR a étudié plusieurs fournisseurs de technologie et a finalement choisi SCC, un partenaire Amazon Web Services (AWS) et partenaire du secteur public AWS, fournissant des solutions cloud à des clients dans toute la France. SCC a proposé d’héberger sur AWS la nouvelle solution de DPI d’ALTIR appelée SINED. « Nous avons choisi AWS en raison de la diversité de ses services et de son support, et bien sûr parce qu’AWS offre une certification HDS pour l’hébergement de données de santé », annonce Ivan Fombaron. De plus, SCC était le partenaire idéal pour répondre à nos besoins. »

SCC a aidé à diriger la migration de la solution de DPI d’ALTIR vers AWS. Le nouveau système de DPI certifié HDS fonctionne sur des instances Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) et stocke les données de santé des patients dans des volumes Amazon Elastic Block Store (Amazon EBS) attachés à ces instances. ALTIR utilise également Amazon CloudWatch pour contrôler automatiquement son environnement applicatif. « Nous avons travaillé en étroite collaboration avec AWS pour créer la bonne architecture et implémenter la solution en moins de deux mois », se réjouit Maxime Bire, Responsable  Cloud pour SCC.

Après la migration, AWS a formé ALTIR à la gestion de son nouvel environnement, et SCC continue de fournir un support technique permanent.

Protéger les données des patients avec une solution certifiée HDS

Le gouvernement français procède tous les deux ans à une revue complète de la sécurité des organismes de santé. La conformité à HDS était donc essentielle. Auparavant, ALTIR passait trop de temps à faire certifier son environnement applicatif. Aujourd’hui, selon Ivan Fombaron, « Grâce à AWS, nous disposons d’un moyen sécurisé d’héberger les données de nos patients et pouvons garantir que leurs informations de santé sont protégées. »

Allocation des ressources en quelques heures et non plus en plusieurs semaines

ALTIR a gagné en agilité en passant à AWS. L’équipe n’a plus besoin de passer plusieurs semaines à trouver un revendeur, acquérir et configurer de nouveaux serveurs pour allouer une nouvelle capacité de calcul. « Auparavant, il fallait des semaines pour déployer de nouveaux services. Désormais, nous pouvons le faire en quelques heures grâce à l’agilité dont nous disposons sur AWS », constate Ivan Fombaron. « Cela a été particulièrement utile récemment lorsque nous avons dû lancer un nouveau service rapidement. Nous n’aurions pas pu le faire si nous étions encore dans notre centre de données sur site. » 

Désormais, le personnel informatique d’ALTIR peut consacrer davantage de son temps à l’innovation. 

Simplifier la gestion et optimiser les coûts 

ALTIR bénéficie également de la facilité d’utilisation du système de DPI basé sur AWS. « En travaillant avec AWS pour prodiguer des conseils sur l’architecture et une formation technique, nous avons éliminé toute complexité de gestion informatique pour ALTIR », déclare Maxime Bire. De plus, SCC a aidé ALTIR à rationaliser ses coûts d’exploitation du cloud après la migration initiale. « Nos coûts vont être divisés par trois grâce à l’optimisation que nous avons faite », confie M. Fombaron.

Suite au succès de la migration du DPI, ALTIR a décidé d’implémenter l’ensemble des nouveaux services et applications sur AWS, en commençant par une nouvelle solution de dépôt des identités et des mouvements des patients.

Avec 100% de croissance sur 4 ans, Komposite fait entrer des fonds du Groupe BPCE et BNP Paribas Développement à son capital.

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Avec 100% de croissance sur 4 ans, Komposite fait entrer des fonds du Groupe BPCE et BNP Paribas Développement à son capital.

Avec un doublement de son chiffre d’affaires entre 2017 et 2021 ainsi qu’une croissance à deux chiffres de sa profitabilité, Komposite enregistre un dynamisme sans pareil, conforté par l’entrée de BPCE et BNP Paribas Développement à son capital.
Ce tour de table recompose le capital de l’entreprise autour de son Président et fondateur, Eric Alimi, de son Directeur Général, Harry Zarrouk et d’Alliance Entreprendre Groupe Natixis. 
Komposite se donne ainsi les moyens de ses ambitions en matière de croissance externe et d’innovation.
Ce dynamisme financier et ces excellents résultats – 22 millions d’euros de chiffre d’affaires sur le dernier exercice fiscal – viennent asseoir le positionnement de l’entreprise et la pertinence de ses offres.


Partenaire de la transformation digitale des entreprises depuis 1989, Komposite est l’architecte de la modernisation des infrastructures IT, fournisseur de services Cloud hybrides, expert de la gouvernance et de la sécurité des données et bases de données. Structuré autour du concept « Comprendre. Construire. Opérer », Komposite accompagne les projets de ses clients de bout en bout, de la compréhension du besoin à la réalisation opérationnelle en passant par le choix de solutions technologiques, l’intégration logicielle, le suivi et la mise à disposition de talents qualifiés.

Persuadé que les technologies ne sont que des moyens au service des métiers et des usages, le Groupe a développé une approche agnostique qui lui permet de personnaliser chaque trajectoire projet. 
Ce positionnement qualitatif permet à l’ESN de se distinguer et de faire évoluer son offre en continu pour répondre aux nouveaux usages et challenges technologiques de ses clients.
Komposite anticipe d’ailleurs un développement soutenu de l’ensemble de ses pôles d’expertise (Infrastructure, Data et Cloud) et va faire évoluer son organisation, notamment au niveau de ses équipes, pour mener à bien son plan de croissance sur les trois prochaines années. Enfin, de nouveaux partenariats structurants, notamment sur la partie Cloud Computing, vont être annoncés.


Harry ZARROUK, DG de Komposite « Depuis la création de l’entreprise, Komposite s’est en permanence adapté pour accompagner ses clients dans leur transformation numérique. Notre concept « Comprendre. Construire. Opérer » est unique sur le marché et nous a permis de signer 40 nouveaux grands comptes ces derniers mois. Notre maîtrise des technologies associée à une gestion rigoureuse constitue les piliers de notre réussite et nous permet de faire évoluer notre offre pour répondre aux challenges de demain, notamment grâce au Cloud et à la data. Nous sommes aujourd’hui en mesure de piloter les projets de nos clients de bout en bout en leur proposant des prestations à forte valeur ajoutée en matière de conseil, d’intégration et d’accompagnement. C’est cette adéquation de nos offres au marché, nos perspectives d’évolution et notre pilotage financier rationnel qui ont séduits BPCE et BNP Paribas Développement. Le groupe KOMPOSITE souhaite désormais accélérer en procédant à de premières opérations de croissance externe qui nous permettront de compléter nos expertises et d’intégrer de nouveaux talents et savoir-faire.»

Camille Centelles, Directrice d’Investissement d’Alliance Entreprendre, Groupe Natixis : « Positionné sur le marché dynamique de la transformation numérique, le groupe Komposite a connu une très belle croissance ces 3 dernières années. Nous sommes aujourd’hui ravis d’accompagner Komposite dans une nouvelle étape de son développement, construit autour de deux axes prioritaires : le déploiement de nouvelles offres favorisé par l’évolution des technologies et le développement par croissance externe. »

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