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Supply Chain Cloud : IZIPIZI A AMÉLIORÉ SON DEMAND PLANNING GRÂCE À COLIBRI

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Colibri, éditeur d’une solution Cloud de Sales & Operations Planning, répond avec succès aux attentes de IZIPIZI dans la modernisation de sa Supply Chain.

Un projet Supply Chain ambitieux

Avant de recourir à une véritable solution de Demand et Supply Planning, les équipes de IZIPIZI avaient commencé à faire évoluer leurs outils, mais une grande partie du process était basée sur Excel. Ses limites ont vite été atteintes, tant en termes de volumétrie, de durée de calculs que d’intégrité des données. Surtout, cela représentait un risque majeur pour le support de ce processus stratégique et rendait difficile l’optimisation de la gestion des stocks. IZIPIZI s’est alors mis en quête d’une solution adaptée à son secteur d’activité et à la taille de son entreprise. La solution retenue devait surtout pouvoir s’adapter aux process existants en matière de S&OP et d’Achats. Tout l’enjeu était de trouver un outil fiable sur lequel tout le monde pourrait s’appuyer. Après rédaction d’un cahier des charges, IZIPIZI a lancé un appel d’offres. Plusieurs acteurs de tailles différentes ont alors été rencontrés et certains sont allés jusqu’à la soutenance. COLIBRI est ressorti gagnant de ce processus de sélection.

« En tant que Responsable Supply Chain, je suis particulièrement attaché, non seulement au pilotage des flux, mais surtout au pilotage de l’information. Dans ce pilotage de l’information, certains flux sont critiques et ont un impact sur l’ensemble de la chaîne. La prévision des ventes est l’un de ces flux les plus critiques. Il me paraissait évident que nous devions concentrer nos efforts sur l’obtention d’une prévision plus fiable qui soit également partagée avec les entités de ventes et validée par la direction d’entreprise. Dans ce cadre, nous ne pouvions plus nous permettre de continuer à effectuer notre Supply Planning et notre Forecast dans nos outils Excel qui devenaient limités d’un point de vue collaboratif, de fiabilité de la donnée et de transmissibilité au sein des équipes », Lucas Gaurichon, Responsable Supply Chain IZIPIZI.

Un projet mené avec succès par Colibri

IZIPIZI a choisi de s’équiper des modules VISION et FLOW proposés par COLIBRI. Le module VISION est une solution de Demand Planning collaboratif et flexible, tandis que le module FLOW est une plateforme de Supply Chain Planning, permettant d’avoir une vision globale de la projection de stocks, avec les entrées et sorties.

Responsable de la mise en place de la solution, le chef de projet COLIBRI pour IZIPIZI a été positivement méthodique, avec un suivi précis des étapes de projet. De l’élaboration du design de la solution finale à une adéquation avec le calendrier de disponibilité des équipes en interne, Colibri a su s’adapter au fonctionnement spécifique de IZIPIZI. Le module VISION a été opérationnel au bout de 4 mois. Outre l’efficience de l’outil, les équipes de IZIPIZI se réjouissent de pouvoir compter sur la disponibilité et la réactivité des experts de COLIBRI. « Nous avons d’excellents contacts en interne, toujours à l’écoute de nos besoins et toujours dans la proposition de solutions lorsqu’un élément demandé n’est pas forcément standard dans la solution initiale de Colibri », explique Lucas Gaurichon.

La mise en place de COLIBRI chez IZIPIZI s’est faite dans le cadre de la refonte du process de Forecast et de Consensus. COLIBRI est l’aboutissement d’une réflexion visant à unir toute l’entreprise autour de la Forecast et de responsabiliser chacune des entités sur son périmètre. Colibri permet à la Supply Chain de se concentrer sur son métier principal, à savoir approvisionner et distribuer les produits. Dans ce contexte, l’arrivée de nouveaux projets de développement peut s’envisager de façon beaucoup plus sereine. « Grâce à COLIBRI, nous sommes en mesure d’obtenir une prévision géographique beaucoup plus précise et nous pouvons ainsi travailler de façon plus sereine notre schéma directeur », se réjouit Lucas Gaurichon, dont la société a prévu l’ouverture d’un nouvel entrepôt à l’international.

Lucas Gaurichon, Responsable Supply Chain IZIPIZI « Grâce à COLIBRI, nous disposons d’une meilleure maîtrise des stocks et des réapprovisionnements. Cet outil nous permet enfin d’avoir une projection de ces deux éléments, afin de pouvoir donner à la Finance la projection nécessaire à un meilleur pilotage de l’entreprise. Nous sommes très satisfaits du travail accompli avec Colibri, c’est une solution agile, adaptée aux PME en croissance, qui répond parfaitement aux enjeux de la Supply Chain. »

 

Stordata recrute des experts Cloud

Stordata, va renforcer ses équipes sur les prochains mois en intégrant plus de 30 nouveaux talents au sein de ses différentes agences (Versailles, Nantes,Strasbourg, Lyon, Toulouse et Méditerranée). Stordata accompagne au quotidien ses clients dans la mise en œuvre de projets structurants grâce à des compétences uniques. Stordata propose l’offre la plus complète du marché en matière de gestion de données des infrastructures : conseil, transformation, maintenance, services managés, services Cloud et formation. À ce jour, le groupe réunit 180 salariés et assure la maintenance de près de 4000 installations pour ses clients (Principalement des ETI et des Grands Comptes)

L’expertise de Stordata a permis à l’entreprise de faire une nouvelle fois la différence sur son marché et de remporter de nombreux nouveaux contrats. C’est dans ce contexte que le groupe va compléter ses équipes pour mener à bien les projets qui lui sont confiés et intégrer des talents qui pourront l’accompagner à long terme dans son projet d’entreprise. En rejoignant Stordata, les nouveaux collaborateurs pourront évoluer dans une structure à taille humaine qui bénéficie d’une offre unique, lui permettant ainsi d’accompagner de bout en bout les clients dans leur transformation numérique et particulièrement sur leurs projets Cloud, cybersécurité et bien sûr gestion de la donnée.

La présentation globale des postes ouverts et plus globalement des valeurs de l’entreprise est disponible sur : https://www.stordata.fr/travailler-chez-stordata/

Cristelle BOURNET, DRH de Stordata « Nous allons nous entourer de nouveaux talents qui viendront compléter nos équipes dans l’ensemble de nos départements. Stordata propose à ses collaborateurs une expérience professionnelle unique qui leur permettra de travailler sur des projets à très forte valeur ajoutée et stratégiques pour ses clients. Notre ADN est radicalement différent des autres acteurs du marché, il positionne la qualité, le respect et l’engagement comme des valeurs centrales de sa gouvernance. »

 

Euclyde Data Centers monte en puissance à Lyon

Euclyde Datacenters, entreprise française qui développe et exploite un réseau de six datacenters interconnectés et de haute disponibilité sur l’ensemble du territoire national, confirme le succès de son approche sur la région lyonnaise en annonçant une forte croissance de ses activités et la mise en service de deux nouvelles salles informatiques.

À travers cette annonce, Euclyde Data Centers Lyon étend donc ses capacités d’exploitation en s’appuyant sur deux salles de nouvelle génération qui permettront à ses clients d’externaliser leurs infrastructures et applicatifs stratégiques. Ces nouvelles salles ont mobilisé des investissements significatifs pour le groupe (plus de 2 millions d’euros) et permettront d’accueillir plus de 140 baies.

Au regard de la qualité du Datacenter de Lyon, de son hyper connectivité, de ses consommations énergétiques optimisées et d’une approche tarifaire compétitive, 60 premières baies ont d’ores et déjà été réservées par des acteurs d’envergure qui évoluent dans les secteurs de la santé et de l’ESN.

Anwar SALIBA, Directeur général d’Euclyde Datacenters « Nous sommes fiers d’annoncer l’ouverture de nouvelles salles d’hébergement qui ont été conçues pour permettre à nos clients de mener à bien et à long terme leur transformation digitale en s’appuyant sur des infrastructures de pointe, écoresponsables et performantes. Euclyde Datacenters est un acteur de premier plan sur le marché de l’hébergement sur la région AURA et bénéficie d’un parc client étendu qui réunit une centaine d’acteurs privés et publics. »

Prédictibilité des prix : un élément stratégique dans le secteur des datacenters

Au cœur des processus de transformation numérique des entreprises, les datacenters occupent une place stratégique pour l’ensemble des organisations. S’appuyer sur des partenaires de confiance et pouvoir se projeter à long terme dans une relation durable est donc incontournable pour l’ensemble des acteurs économiques (PME, ETI, grands comptes). Forts de ces éléments, les professionnels ne doivent pas se tromper dans leur choix de datacenter. En effet, externaliser son SI et ses applications métiers dans un datacenter est une décision structurante qui jouera un rôle déterminant dans la bonne conduite de ses opérations IT. Mais comment faire le bon choix ? Si des questions techniques se posent (puissance, sécurité, connectivité), elles doivent être complétées par d’autres éléments, notamment la notion de prix. Cette donnée est importante et plus particulièrement en période d’inflation et de hausse des prix de l’énergie.

Jouer un rôle d’amortisseur grâce à la prédictibilité

Comme nous l’avons évoqué, la notion de budgétisation est un élément clé. En effet, choisir un datacenter pour y héberger ses assets IT repose sur une vision long terme qui nécessitera d’avoir une bonne visibilité sur la courbe d’évolution de prix pratiqué par le Datacenter. En ce sens, les professionnels de l’industrie se doivent d’offrir une vision claire à leurs clients et de les protéger au mieux des fluctuation des prix qui pourraient survenir suite à différents aléas (géopolitique, baisse de production énergétique, etc.). Si cette approche peut paraitre évidente, on constate dans les faits que peu d’opérateurs de datacenters sont aujourd’hui en capacité d’offrir une réelle prédictibilité sur leurs prix.

Maitriser ses achats énergétiques

Ce point central doit être une préoccupation majeure pour les datacenters. Dès lors, toutes les options doivent être envisagées afin de pouvoir contenir les coûts d’achats à long terme et sécuriser l’approvisionnement. De plus, il est fondamental d’augmenter la part d’énergie verte et d’investir massivement dans l’achat de matériel innovant et basse consommation en ayant recours à des PPA (Power Purchase Agreement) par exemple. Ainsi, en conjuguant achat d’énergie à coût maitrisé et équipement peu énergivore, les datacenters peuvent clairement améliorer leur avantage concurrentiel. Concernant le design des datacenters, il faut noter que, si les bâtiments de nouvelle génération sont aujourd’hui moins énergivores, les datacenters historiques peuvent aussi être compétitifs en bénéficiant de refits leur permettant d’intégrer des solutions et infrastructures plus performantes.

Avoir une offre commerciale qui prend en compte les aléas économiques

Se positionner comme un datacenter engagé revient à protéger au mieux ses clients des risques internes et externes : techniques, cyber, mais également économiques. Ainsi, une approche vertueuse pourra consister à limiter les impacts des crises économiques en prenant des mesures d’urgence. Toujours en matière de gestion de risques, opter pour des structures qui bénéficient d’une vision industrielle de leur développement est fondamentale. Cela revient pour ces dernières à cartographier tous les risques possibles pour ne pas répercuter de coûts imprévus à leurs clients : achat d’énergie à long terme, achat des matériaux de construction à un instant T pour anticiper les hausses de prix possibles …, etc

Au regard de ces éléments, il apparait donc que les questions énergétiques doivent être étudiées avec soin avant de sélectionner un datacenter. Au final, les notions de prédictibilité, de compétitivité, d’achat et de design sont indispensables pour mener à bien son processus de sélection.

 

Par David Thomas, directeur commercial & marketing Telehouse France

 

 

 

 

Hébergement et cybersécurité: deux cerifications pour Stordata

Stordata annonce l’obtention de deux certifications majeures qui attestent de sa capacité à positionner la qualité, l’expertise métier et la sécurité au centre de son organisation et de son offre.Cette annonce fait suite à un audit mené par l’Afnor pour valider les mesures mises en œuvre par l’ESN sur le périmètre cybersécurité (ISO 27001) et HDS (Hébergement de données de santé). Ces certifications valables pour une durée de trois ans, contrôlés chaque année, positionnent Stordata comme l’un des acteurs de confiance les plus pertinents pour accompagner les organisations sensibles et notamment les professionnels de santé dans l’hébergement de leurs infrastructures et de leurs données.

Laurent BENAMOU DSI chez Stordata « Nous sommes certifiés ISO 27001 depuis quelques années, les apports de cette certification ne sont plus à démontrer. Nous avons tous ressenti la maturité qu’elle a pu apporter à Stordata en nous positionnant comme un partenaire de confiance auprès de nos clients. Un positionnement qui vient d’être renforcé par l’obtention de la certification HDS. Ce nouveau sésame, indispensable au traitement des données par un tiers, nous ouvre ainsi la possibilité de proposer, des services Cloud et des services managés, à tous les acteurs possédant des données de santé. »

Olivier TEICHMAN, PDG chez Stordata « L’attribution de ces certifications est un réel accomplissement pour Stordata et pour ses équipes. Grâce à leur investissement, sur de nombreux mois, nous atteignons aujourd’hui une excellence opérationnelle. L’expertise de nos collaborateurs est un solide différenciateur qui nous amène à améliorer chaque année la qualité de notre offre, sur les domaines du Cloud, de l’hébergement, de la gestion de la donnée et des services managés. »

 

SASETY boucle son 1er trimestre avec une prise de commande record

SASETY, l’expert français des services managés SASE et Cybersécurité termine le premier trimestre avec une prise de commande record.

SASETY apporte aux organisations les technologies et les services répondant à leurs enjeux de performance et de sécurité :

  • Transport et sécurité des flux avec le SASE (Secure Access Service Edge)
  • Validation continue de la posture de sécurité avec la Cybervalidation automatisée

SASETY délivre ces technologies au travers de ses deux partenariats stratégiques avec les leaders mondiaux dans leur catégorie respective, CATO Networks et Pentera.

Ce solide positionnement a permis à la société d’enregistrer sur le premier trimestre une prise de commande supérieure à 4 M€ et de compter 6 nouveaux clients ETI et Grands Comptes.

Jérôme BEAUFILS, CEO de SASETY :

« Ces résultats confirment la pertinence de notre positionnement d’acteur spécialisé sur des technologies et des services de proximité de plus en plus reconnus, efficaces et rapides à déployer. »

L’adoption du modèle SASE connait une accélération majeure sur le marché français et les dernières études publiées par Techtarget et GigaOM positionnent CATO Networks comme le leader incontesté du SASE.

Olivier PERICAT, CTO de SASETY :

« En choisissant la solution CATO Networks, nos clients répondent aux enjeux de performance et de sécurité de leurs métiers quels que soient leurs usages et leurs modes de travail.

Parmi les cas d’usage que nous adressons régulièrement : le besoin de performance garantie aux Cloud publics, l’accès Zero Trust des utilisateurs au bureau ou en mobilité, les enjeux de performance à l’international, ou encore l’intégration rapide d’un nouveau site.

Notre offre d’accès Internet multi-opérateurs permet d’apporter lorsque nécessaire le niveau de performance et de résilience du dernier kilomètre pour interconnecter les sites au Cloud CATO.

Notre expertise et notre expérience nous permettent d’industrialiser les opérations, du déploiement à l’exploitation quotidienne, dans une démarche d’engagement de résultat. »

La Cybervalidation automatisée incarnée par Pentera s’impose un peu plus chaque jour comme la façon la plus fiable pour connaître sa véritable exposition aux cybermenaces et la plus efficace pour mettre en place les actions de mitigation appropriées.

Olivier PERICAT :

« Les organisations recherchent des solutions qui leur permettent de faire progresser très rapidement leur posture de sécurité. En choisissant la solution Pentera, nos clients obtiennent une vision exhaustive de leur exposition sur l’ensemble de leur surface d’attaque interne et externe. Et surtout, ils bénéficient d’un accompagnement à la remédiation des failles exploitables par des attaquants. Cette démarche pragmatique de la cybersécurité permet en quelques jours de réaliser des quick-wins et de mettre en place avec les équipes IT un plan d’action concret avec des objectifs atteignables et mesurables. La mise en place de cette solution permet également d’apporter des éléments tangibles aux parties prenantes de l’organisation et d’optimiser sa cyber-assurance. »

Jérôme BEAUFILS :

« La dynamique du premier trimestre devrait se poursuivre sur les prochains mois avec un portefeuille d’affaires significatif et complété par le développement engagé depuis le début de l’année en Belgique et au Luxembourg. Pour accompagner notre croissance, nous renforçons nos équipes avec l’arrivée de deux nouveaux collaborateurs et recherchons deux consultants en cybersécurité pour le second semestre. »

 

Voip Telecom présente un livre blanc sur la Transformation digitale du Retail

Voip Telecom, opérateur télécom nouvelle génération, annonce la sortie de son nouveau livre blanc, mettant en avant les impacts de la transformation numérique pour les acteurs du Retail.

La transformation digitale engagée dans le retail s’est accélérée avec la crise sanitaire. En parallèle, l’omnicanalité a pris une place prépondérante dans les stratégies des enseignes en France. La frontière entre magasin physique et en ligne tend à disparaître afin de privilégier gain de temps et praticité pour les consommateurs. Les formats de magasins physiques sont aujourd’hui de plus en plus rationalisés et repensés.

C’est dans ce contexte que Voip Telecom propose un livre blanc qui traite des impacts de la transformation digitale sur les cas d’usages et les composants technologiques en magasin. Cet ouvrage synthétise deux études menées par les cabinets PMP Strategy et Lucernys pour le compte de Voip Telecom. Dans son étude stratégique, PMP Strategy rend compte des grandes tendances de la transformation digitale du retail et répertorie les cas d’usage de la digitalisation en matière d’expérience client et de modes de travail des collaborateurs en magasin. Lucernys a de son côté permis d’identifier les composants technologiques concourant aux cas d’usage du retail et a réalisé un scoring basé sur leur occurrence.

Successivement, cet ouvrage de 35 pages abordera différents points clés comme :

  • Un état des lieux sur le monde du retail et ses enjeux au regard de sa transformation digitale,
  • La nécessité de proposer une expérience client renouvelée,
  • Les nouveaux modes de travail des équipes dans le secteur du retail,
  • Les technologies à utiliser pour opérer une transformation réussie et notamment en matière de télécom (LAN, WIFI, SD-Wan, connectivité data, 4/5G, communications unifiées, etc.).

Pierre de Leusse, Directeur général de Voip Telecom : « Le magasin est devenu high tech ; plusieurs technologies y cohabitent et sont interdépendantes les unes avec les autres. Cette interdépendance crée une complexité technologique, d’où l’importance de se faire accompagner par un prestataire capable de la démêler. Un autre point essentiel dans l’accompagnement qui doit être délivré aux retailers est la culture du service. Il s’agit ici d’appliquer un sens du service adapté au secteur du retail, comme être en capacité d’intervenir en urgence à des heures où le magasin est fermé au public avec les bons équipements. Notre organisation nous permet de servir les enseignes du retail partout en France. »

Pour télécharger le Livre blanc, rendez-vous ici.

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