IONOS prend désormais en charge Red Hat OpenShift sur le cloud public IONOS
CTL Informatique rejoint le groupe Provectio
L’ESN rennaise Provectio poursuit sa croissance et son expansion en accueillant CTL Informatique dans son groupe.
Fondée en 1984, CTL Informatique est un acteur de référence basé en Centre-Val de Loire qui propose de nombreux services IT aux PME, TPE et ETI de la région : infogérance, solutions de téléphonie, réseaux, Cloud, sécurité, hébergement, sauvegarde de données, maintenance. La société bénéficie également d’une solide expertise autour de solutions dédiées aux métiers de l’expertise comptable. À ce jour, CTL réunit 7 collaborateurs, bénéficie d’un parc de 120 clients et réalise un chiffre d’affaires de 2 millions d’euros.
À travers ce rapprochement, Provectio ambitionne de se développer à grande échelle auprès des entreprises et structures de Centre-Val de Loire. Pour ce faire, l’ESN pourra s’appuyer sur l’équipe de CTL informatique qui se positionne comme un partenaire de confiance pour accompagner ses clients dans leurs projets de transformation numérique. Le groupe Provectio pourra également intégrer de nouveaux savoir-faire. Cette nouvelle étape dans la stratégie de croissance de Provectio va donc lui permettre d’étendre son emprise commerciale et de bénéficier d’un nouveau point de présence stratégique.
En rejoignant le groupe Provectio, CTL Informatique pourra également étendre sa palette d’offres de service et offrir toujours plus de valeur ajoutée à ses clients. Ce faisant, ils pourront ainsi externaliser leurs problématiques IT de bout en bout, faire évoluer leurs infrastructures IT et se doter de nouvelles solutions au service de l’amélioration de leur productivité. Cet accompagnement constant et de proximité constitue un solide différenciateur qui a fait de Provectio l’une des ESN les plus performantes et reconnues de la région Ouest.
Maxime CHARLÈS, Président de Provectio « Nous sommes fiers d’avoir pu réaliser cette opération structurante qui s’inscrit en droite ligne avec notre plan stratégique. Nous allons travailler en proximité avec les équipes de CTL informatique pour faire de ce rapprochement un projet générateur de valeur ajoutée pour nos collaborateurs, partenaires et clients. »
Stéphane BOUCHEZ, Président de CTL informatique « Nous sommes ravis de rejoindre Provectio qui va nous permettre de renforcer notre expertise et de prolonger notre Proximité auprès de nos clients. Nous partageons les mêmes valeurs et les mêmes ambitions de réactivité et de qualité de service. »
Data Protection Day : pourquoi les qualifications cloud souverain sont essentielles ?
Opérateurs : évoluer d’un modèle de vente de produits vers une approche orientée services récurrents
Faire évoluer son modèle économique est un sujet complexe et pourtant stratégique pour s’adapter aux nouvelles attentes du marché et proposer toujours plus de valeur ajoutée à ses clients. En ce sens, nombre d’opérateurs cherchent aujourd’hui à repenser leur approche historique basée sur des ventes unitaires ou « One Shot » pour passer à un modèle lissé et orienté services en facturation récurrentes.
L’importance d’une stratégie orientée long terme
Passer de ventes unitaires à des ventes lissées aura inévitablement un impact « négatif » sur la rentabilité à court terme et sur son BFR. En ce sens, il est fondamental d’intégrer ce paramètre dès le départ pour anticiper ce sujet. Nous sommes ici dans un véritable transfert de valeur avec pour objectif central d’accroitre la part de services et de s’orienter vers des modèles de revenus récurrents.
Il faut aussi noter que la notion de valeur délivrée au client via les services doit permettre de repenser sa rentabilité et de veiller à l’améliorer significativement par rapport aux ventes unitaires réalisées précédemment. Un travail de fond sur l’amélioration de ses offres et l’intégration de services additionnels est alors un élément important à prendre en considération pour faire de sa bascule commerciale un succès opérationnel et durable.
Pas de pivot économique réussi sans organisation efficiente
Comme nous l’avons vu précédemment, la construction de nouvelles offres de services est un impératif. Dans ce contexte, former ses équipes internes est une étape importante et notamment celles qui devront opérer, déployer et supporter les nouveaux services définis. Le volet humain est ainsi une composante clé pour faire évoluer son modèle de vente dans de bonnes conditions et s’assurer que toute son organisation soit alignée avec la nouvelle stratégie commerciale. Repenser la culture de l’entreprise est alors stratégique ainsi que sa structure opérationnelle existante.
Absorber les chocs et limiter la dépendance
S’orienter vers une approche orientée récurrence de revenu et service est également une formidable opportunité de limiter sa dépendance aux clients en accédant à des revenus prévisibles et lissés sur des temps longs. Cela permet d’avoir une véritable prévisibilité sur son chiffre d’affaires et d’investir en conséquence pour faire évoluer sa gamme de service, générer de nouvelles opportunités et les intégrer aisément dans les offres existantes. Au final, l’impact sur le long terme sera bénéfique en termes de profitabilité et d’optimisation des marges. Le graal ? L’engagement contractuel long terme.
Fort de ces éléments, il apparait donc clairement que s’orienter vers une approche de revenus récurrents dans une logique de service constitue une formidable opportunité de bâtir une stratégie de croissance durable au service d’une rentabilité optimisée, en renforçant une qualité de service premium délivrée au client.

Par Maxime BOSNET Directeur Général Délégué chez Paritel28
ReeVo annonce l’acquisition d’Hispasec
ReeVo annonce l’acquisition d’Hispasec Sistemas S.L. (Hispasec), une entreprise espagnole leader dans le domaine des services de cybersécurité et comptant actuellement plus de 300 clients en Espagne et en Amérique latine.
Cette acquisition confirme l’ambition de ReeVo de devenir un acteur majeur en Espagne, notamment auprès des PME. Elle représente par ailleurs une étape importante de sa stratégie d’expansion internationale et de fusions-acquisitions, avec pour objectif de tripler son chiffre d’affaires d’ici 2030. Enfin, elle marque la première acquisition de ReeVo dans ce pays, s’appuyant sur ses activités locales existantes. Il s’agit de la deuxième acquisition de l’entreprise hors d’Italie et de la cinquième au cours des deux dernières années.
L’association des actifs et de l’expertise d’Hispasec avec la capacité d’adaptation et les atouts techniques et financiers de ReeVo permet de renforcer les services de cybersécurité proposés sur le marché, tout en préservant une forte proximité locale.
Les clients d’Hispasec bénéficieront des dernières technologies, d’investissements continus en R&D, de défenses basées sur l’IA et d’options cloud sécurisées et souveraines dès la conception, offrant une protection de niveau entreprise au mid-market européen.
Raisons de l’opération et résultats
Cette opération marque un tournant dans le parcours pluriannuel d’Hispasec et de ReeVo, et se traduit par un ensemble de résultats et d’avantages :
- Perspectives de développement : cette acquisition donne à Hispasec la confiance nécessaire pour se développer et étendre ses activités à l’avenir, tout en offrant à ReeVo des services de conseil avancés en cybersécurité.
- Répondre aux besoins du marché : les forces combinées d’Hispasec et de ReeVo répondent à la demande croissante de services de conseil et de gestion avancée en cybersécurité, notamment auprès des petites et moyennes entreprises.
- Proximité locale et force mondiale : la présence consolidée d’Hispasec en Espagne et en Amérique latine bénéficiera de la portée européenne, des investissements financiers, de l’orientation R&D et de la capacité d’expansion de ReeVo.
- Offre combinée : le SOC 24/7 de ReeVo, reconnu pour sa qualité, et la gamme complète de services de conseil en cybersécurité d’Hispasec renforceront la sécurité et la protection des données des clients.
- Équipes renforcées : ReeVo et Hispasec proposent une équipe internationale et étendue d’experts et d’analystes en cybersécurité.
- Approche centrée sur le client : services de conseil et de sécurité gérés sur mesure, spécialement conçus pour répondre aux défis uniques du segment des petites et moyennes entreprises.
- Services cloud certifiés souverains : les clients d’Hispasec bénéficieront de la possibilité d’utiliser une large gamme de services cloud certifiés à l’échelle internationale.
ReeVo poursuit des partenariats et des acquisitions afin d’étendre sa présence sur ses marchés européens stratégiques, en mettant l’accent sur les services de sécurité managés (MSSP) et la sécurité cloud native pour le mid-market.
ReeVo a été accompagné par Livingstone pour le conseil en fusions-acquisitions, par Bufete Barrilero pour le conseil juridique principal et pour les audits juridiques et sociaux, par Giovannelli e Associati pour le conseil juridique de soutien, et par Deloitte Italie pour les audits financiers et fiscaux.
Hispasec a été accompagné par Deloitte Espagne pour le conseil en fusions-acquisitions et pour les audits financiers, juridiques, fiscaux et sociaux du vendeur, et par Baker McKenzie pour le conseiller juridique.
Étude Fortinet sur la sécurité du cloud : une complexité au détriment de la résilience
Alors que de plus en plus d’entreprises se projettent dans un avenir sous l’égide de l’IA, la sécurité du cloud devient plus que jamais un facteur clé de leur succès, si ce n’est de leur survie. L’adoption rapide de l’IA transforme radicalement la gestion des environnements cloud et étend la surface d’attaque à un rythme qui distance les modèles de sécurité traditionnels et la capacité des équipes à protéger les environnements modernes. C’est dans ce contexte que Fortinet publie son dernier rapport sur la sécurité du cloud.
Un décalage structurel qui pèse sur la gestion des menaces
Point d’orgue des conclusions de l’étude Fortinet sur la sécurité du cloud, une complexité dans le cloud qui s’accentue en raison d’un décalage structurel entre cet environnement moderne rapide et la capacité des équipes de sécurité à juguler les menaces grâce à une visibilité, une détection et une réponse en temps réel aux menaces.
Cette complexité du cloud, qui bouscule la résilience, ne résulte pas d’un déficit d’investissement. Notre enquête indique qu’en dépit de budgets cybersécurité qui s’apprécient, la maturité et l’efficacité des dispositifs de défense ne suivent pas le rythme imposé par des nouveaux cas d’usage, ces derniers étant souvent liés à l’IA.
Trois facteurs qui aggravent la complexité du cloud
1. Une ligne de défense fragmentée
Les outils de sécurité s’ajoutent les uns aux autres au rythme de l’adoption du cloud, sans coordination opérationnelle. Le résultat ? Des outils déconnectés, des fonctionnalités incompatibles et une visibilité limitée. Les équipes de cybersécurité doivent corréler manuellement les alertes issues de multiples systèmes hétérogènes.
70 % des entreprises citent la prolifération des outils et le manque de visibilité comme les principaux freins à une sécurité efficace du cloud.
2. Des capacités humaines dépassées par le rythme des menaces
Au-delà de cette coopération médiocre entre systèmes, les entreprises subissent une pénurie de compétences donnant lieu à de réelles difficultés pour recruter un nombre suffisant de professionnels de la cybersécurité :
- 74 % des personnes interrogées font état d’une pénurie de professionnels qualifiés en cybersécurité
- 59 % restent aux premiers stades de maturité en matière de sécurité cloud.
3. Des cybermenaces qui montent en puissance
Les acteurs malveillants misent sur l’IA et l’automatisation pour détecter les erreurs de configuration, cartographier les accès possibles et repérer les données vulnérables, à un rythme qui surperforme les défenses pilotées par des humains.
80 % des personnes interrogés expriment un manque de confiance dans leur capacité à détecter et riposter aux menaces cloud en temps réel. Ce chiffre bondit de 16 points par rapport à l’année précédente, ce qui est de mauvais augure.
Le modèle hybride et multi‑cloud devient la norme
Les environnements cloud sont intrinsèquement complexes, même lorsqu’ils ne font appel qu’à un seul fournisseur Pour de nombreuses entreprises, cette complexité est accentuée par des environnements hybrides et multi-cloud qui incluent plusieurs clouds publics, une infrastructure sur site, des applications SaaS et une dissémination des utilisateurs et des dispositifs.
Les architectures distribuées, la nature dynamique des identités, les services en expansion rapide et les flux de données complexes rendent la tâche ardue pour les entreprises. En effet :
- 88 % des organisations opèrent désormais dans des environnements hybrides ou multi-cloud qui incluent plusieurs clouds public, contre 82 % l’an passé.
Parmi elles, 81 % utilisent deux fournisseurs cloud ou plus pour leurs instances critiques, contre 78 % l’an dernier. - 29 % déclarent en utiliser plus de trois.
S’orienter vers des écosystèmes de sécurité unifiés
Pour protéger les environnements cloud dynamiques, les entreprises repensent leurs stratégies de cybersécurité. Les données de l’étude indiquent clairement que les outils cloisonnés, ceux gérés de manière autonome, sont remplacés par des écosystèmes de sécurité unifiés.
Si elles devaient repartir de zéro aujourd’hui, 64 % des personnes interrogées opteraient pour une stratégie de cybersécurité adossée à une plateforme unifiée, capable de fédérer la sécurité du réseau, du cloud et des applications. Une alternative pertinente pour des équipes de sécurité submergées par les tâches d’intégration d’outils hétérogènes.
Les conclusions de ce rapport sont sans appel : pour garantir la sécurité cloud la plus efficace possible, les organisations doivent relever les défis majeurs actuels, dont l’hypercroissance du cloud, la fragmentation des dispositifs de sécurité, la pénurie d’experts en sécurité et les menaces optimisées par l’IA. Pour les entreprises qui misent sur l’IA, ces impératifs sont d’autant plus essentiels qu’elles doivent assurer une base solide et des pratiques opérationnelles sécurisées pour leurs futurs projets IA.
Cantoriel choisit ITS Integra pour soutenir la performance et la résilience de ses solutions SaaS
ITS Integra accompagne l’éditeur Saas Cantoriel dans la mise en œuvre d’une infrastructure de nouvelle génération lui permettant de garantir une haute performance, disponibilité et résilience de ses solutions.
Cantoriel est un éditeur et intégrateur français spécialisé dans le développement de solutions dédiées exclusivement à la gestion des Ressources humaines. Sa vocation est de créer des solutions adaptées aux attentes de ses clients et de leur permettre de piloter efficacement leurs opérations RH en s’appuyant sur des outils modernes et générateurs de bénéfices opérationnels concrets.
Dès 2012, ITS Integra et Cantoriel avaient noué un partenariat lors du passage en SaaS des solutions proposées par l’éditeur. L’objectif était de pouvoir bénéficier d’un accompagnement et d’une infrastructure IT permettant d’opérer cette bascule dans les meilleures conditions. Ce partenariat donnait satisfaction à Cantoriel qui a pu mener à bien sa transformation et garantir une haute performance de ses solutions Saas.
En 2023, Cantoriel, qui a connu une très forte croissance de ses activités, a souhaité relancer un appel d’offres pour étudier de nouvelles possibilités proposées par les différents acteurs du marché. À l’issue de cette consultation, ITS Integra a de nouveau été choisie pour la qualité de son offre reposant sur des technologies de nouvelle génération à l’image de Nutanix. Au-delà de ces éléments, une nouvelle gouvernance et l’ajout de nouveaux services ont été décidés : déploiement de divers services de Cyberprotection(SOC, scan vulnérabilités, anti-DDOS, patch management, …), PRA renforcé, définition de nouveaux niveaux de service (SLA).
De fait, Cantoriel bénéficie désormais d’une nouvelle infrastructure performante, sécurisée et résiliente pour supporter sa croissance et offrir à ses clients toujours plus de qualité de service sur les prochaines années. En complément de ces éléments, les équipes de Cantoriel saluent l’excellence des relations existantes entre ses équipes et celles d’ITS Integra (Commerciale, Technique, Direction) qui restent toujours disponibles et mobilisées pour répondre aux demandes de l’éditeur.
Grégoire Guibal, Directeur Général de Cantoriel : « Notre partenariat avec ITS Integra se positionne comme un pilier structurant. Leur parfaite compréhension de nos besoins, leur engagement à nous accompagner dans notre croissance et leur expertise autour des sujets liés à l’infrastructure IT, à l’infogérance et à l’hébergement sont de précieux atouts. Enfin, les équipes d’ITS Integra se distinguent par leur savoir-être et la qualité des relations que nous entretenons au quotidien. »
Véronique Barbet, Commerciale en charge du compte Cantoriel depuis la première signature : « C’est une très belle histoire que nous écrivons conjointement avec Cantoriel depuis de nombreuses années. C’est toujours gratifiant d’être témoin d’une véritable montée en puissance de nos clients, et encore plus quand il s’agit d’un éditeur. Notre objectif est de contribuer à notre niveau à l’excellence des services rendus à ses clients finaux. Pour cela, une relation étroite et basée sur la confiance est essentielle ; relation dans laquelle nous devons investir en continu pour apporter toujours plus de valeur à Cantoriel. »

