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Shortways renforce ses effectifs et recrute

Shortways, éditeur d’un assistant numérique qui accompagne les entreprises dans la digitalisation du travail, annonce l’ouverture de 10 postes sur les prochains mois pour consolider ses équipes et soutenir sa forte croissance à l’échelle nationale.

Au service des grandes organisations, Shortways apporte un gain de temps et un support performant à l’adoption du digital.Grâce à Shortways, les entreprises passent au 100 % digital sur la formation IT et divisent par dix leur nombre d’appels au support. Les clients de Shortways sont des grands groupes qui économisent fortement sur leurs coûts de support utilisateurs.

La qualité de l’offre de Shortways lui permet chaque année de faire la différence et de remporter de nombreux marchés. C’est dans ce contexte que l’entreprise souhaite intégrer de nouveaux talents qui pourront participer activement à son développement. Rejoindre Shortways permet d’évoluer dans des équipes soudées et de travailler dans une organisation en croissance où l’esprit d’équipe et les perspectives d’évolution sont de réels atouts. De plus, Shortways, qui est implanté sur Laval, permet également de conjuguer travail et qualité de vie. Les différents postes sont ouverts au sein des départements commerce, technique et relation client.

Quelques postes ouverts sur les prochains mois :

– Commercial

– Customer Success

– Ingénieur R&D

La politique RH et les postes proposés sont disponibles ici : https://shortways.com/fr/emploi/  

Toan Nguyen, CEO Chez Shortways « Investir dans le recrutement de nouveaux talents est une nécessité pour nous permettre d’accélérer notre développement et répondre avec succès aux nombreux nouveaux projets que nous avons remportés. Nous avons un plan ambitieux qui consiste à recruter les meilleures équipes et les faire monter en compétences en continu. Nous sommes en mesure de proposer des perspectives d’évolution sur le long terme et souhaitons nous entourer de personnes qui s’inscrivent dans cette démarche et partagent notre vision. »

Témoignage client Printemps – Foliateam

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Alix de Nadaillac : Responsable Production (CTO) au Printemps et des différentes marques du Groupe (hors e-commerce)

Quelques chiffres : 

  • 16 magasins Printemps 
  • 9 magasins Citadium
  • Nos sites : Printemps.com, Citadium.com, Place des tendances, Made in design
  1. Comment avez-vous rencontré Foliateam ?

Nous avions déjà une solution de ToIP centrex depuis plusieurs années qui devenait un peu vieillissante et qu’il fallait migrer. À cette occasion, nous avons donc décidé de lancer un appel d’offre pour faire évoluer notre téléphonie et d’en profiter pour avoir une solution qui nous permettrait d’effectuer des appels depuis le PC donc de coupler la téléphonie et l’informatique.

Foliateam a été consulté ainsi que notre ancien opérateur. Foliateam nous a proposé la solution MiCloud de Mitel qui répondait techniquement à nos besoins mais aussi à ceux de nos utilisateurs. Nous souhaitions simplement changer de solution ToIP et apporter de nouvelles fonctionnalités mais sans rien changer dans les usages quotidiens de nos utilisateurs.

  1. Pourquoi avoir choisi le service MiCloud de Foliateam ?

Nos délais étaient courts, et malgré cela Foliateam a réussi à réaliser un POC en quelques heures. Cela s’est bien déroulé et nous a conforté dans notre choix de téléphonie sur la solution MiCloud de Mitel. Le planning de migration était assez ambitieux, et vous avez réussi à tenir la cadence.

En parallèle, les possibilités de synchronisation avec l’Active Directory (AD) et le fait que mon équipe puisse garder la main sur le provisionning des postes étaient très importants. Nous avons beaucoup de mouvement au sein du Printemps et cette synchronisation AD était donc indispensable notamment pour authentifier les nouveaux utilisateurs sur l’application MiCollab.  Pour des raisons de sécurité, dorénavant nous n’acceptons plus que des authentifications qui s’appuient sur notre Active Directory.

Nous disposions d’un parc téléphonique Polycom à 33% et un parc Mitel à 29%, que nous souhaitions conserver pour le confort de nos utilisateurs. Les deux étaient compatibles avec votre solution Mitel et nos passerelles analogiques étaient, elles aussi compatibles, ce qui était un point important également pour nous.

En termes d’architecture technique, nous sommes sur des infrastructures dédiées qui sont hébergées et redondées dans les datacenters Français de Foliateam. En temps normal, je ne vous cache pas que je préfère être sur des plateformes mutualisées car cela « nous force » à faire les mises à jour donc je compte sur Foliateam pour nous pousser dans ce sens.

Nous avons aussi pu mettre en œuvre un service de « survivavilité ». C’est-à-dire que nous pouvons désormais secourir 150 postes avec une capacité de 50 appels vers l’extérieur. Pour cela, Foliateam a installé 2 fibres avec ses Trunk SIP pour assurer en cas de coupure que le site d’Haussmann puisse continuer son activité. Haussmann regroupant notre siège et notre vaisseau amiral, où nous réalisons notre plus gros chiffre d’affaires.

Enfin, votre proposition financière était aussi très avantageuse ainsi que la proposition en elle-même car elle offrait l’agilité dont nous avions besoin.

  1. Hormis la partie technique, quels étaient les objectifs « humains » chez Printemps ?

Il fallait que la migration de notre ancienne plateforme à la nouvelle soit la plus transparente possible avec un minimum de changements pour nos utilisateurs. C’était d’ailleurs notre plus grande préoccupation puisque le changement est difficile pour nos utilisateurs qui sont de surcroit peu aguerris aux outils informatiques. D’autant plus qu’avec la crise sanitaire nous avons été contraints de migrer les magasins quand les utilisateurs n’étaient pas là. 

Cette crise a eu tout de même l’avantage de nous laisser plus de temps pour chaque migration mais, nous étions inquiets qu’ils soient plus perturbés à leur retour.

Néanmoins, comme nous n’avons pas changé leurs équipements tout s’est très bien passé ! 

Il est aussi à noter que contrairement à d’autres enseignes, nous ne cherchons pas à avoir le plus beau téléphone, mais à l’inverse le téléphone le plus discret possible notamment sur les surfaces de ventes.

Ceux qui utilisent MiCollab en sont satisfaits et apprécient les nouvelles fonctionnalités que la solution apporte. Ils l’utilisent notamment en télétravail ce qui permet d’avoir une alternative au téléphone portable, et de recevoir tous leurs appels directement sur leur PC professionnel.

  1. Comment s’est passée la relation avec Foliateam ?

L’équipe commerciale et la Direction de Foliateam se sont beaucoup impliquées et ont su s’adapter à nos attentes. Côté technique, mes équipes m’ont souvent remonté que leurs interlocuteurs  Foliateam étaient extrêmement compétents sur les solutions Mitel (je précise que tout le déploiement s’est fait en distanciel à cause de la crise sanitaire).

Nous sommes donc globalement très satisfaits de vos services. 

  1. Si vous deviez résumer votre expérience avec Foliateam, vous diriez ?

Une équipe impliquée, une solution qui nous apporte entière satisfaction et des équipes techniques très compétentes.

Exclusif : Rzilient présente sa nouvelle offre

Pouvez-vous nous présenter Rzilient en quelques mots ?

Rzilient est le partenaire de gestion iT nouvelle génération des petites et moyennes entreprises. Nous proposons une plateforme SaaS d’iT management complète, tous services inclus (online + offline), nourrie par une AI prédictive pour des économies en euros, en temps, en carbone.

En quoi consiste votre offre ?

La plateforme Rzilient permet une gestion de parc informatique simple, automatisée, sécurisée et durable pour toutes les entreprises, et couvre leurs besoins sous plusieurs aspects : du pilotage de leurs sujets iT via une interface unique, à des capacités opérationnelles accessibles en quelques clics et une fonctionnalité exclusive de maîtrise du budget et d’optimisation des dépenses, en passant par l’acquisition de matériel en fonction du profil des équipes (achat ou leasing). Cette offre différenciée est l’assurance pour les PME d’accéder à une offre de nouvelle génération qui leur permet de pouvoir mener à bien leur transformation digitale de manière efficace et responsable.

Combien de clients avez-vous et quels bénéfices leur apportez-vous ?

Rzilient compte aujourd’hui plus de 200 clients, des entreprises de toutes tailles et venant de tous secteurs, et plus de 2000 équipements informatiques gérés sur la plateforme.

Nous assurons à nos clients une expertise Green iT, en démocratisant la connaissance et en facilitant la lisibilité iT pour les managers non-experts. Pour cela, nous simplifions l’accès à des solutions iT actionnables, concrètes, crédibles, mesurables et profitables, et rendons accessibles des moyens et produits éco-responsables (ex: matériel reconditionné).

Notre infrastructure technologique est composée de multiples éléments, modulables et facilement intégrables, et permet de centraliser données, déclencheurs de procédures et suivi analytique tout en automatisant l’ensemble des processus informatiques.

Enfin, nos offres sont adaptatives, et promettent de faire entrer un nombre toujours plus important de collaborateurs dans l’économie de la fonctionnalité et la circularité iT grâce à des solutions flexibles d’abonnements, de leasing et revalorisation des ressources.

Quels sont vos principaux objectifs en 2022 ?

Nous souhaitons devenir la solution incontournable de gestion informatique des entreprises, un véritable partenaire iT nouvelle génération. Pour cela, nous voulons diversifier notre clientèle, et continuer à rendre l’iT plus simple, plus accessible et moins chère, quel que soit le coeur métier ou le profil du référent informatique et technologique en interne.

Nous avons élargi notre activité en Europe en ouvrant une filiale en Espagne, et avons l’ambition de  devenir la plateforme B2B de référence pour un numérique et iT plus circulaires, et d’atteindre de nouveaux territoires pour répondre à une forte demande.

Il nous a semblé primordial de rendre nos solutions modulables et adaptées à nos clients, et nous comptons bien développer nos offres d’abonnements et de leasing pour satisfaire toujours plus d’organisations, continuer à nous différencier de nos concurrents en proposant une gamme complète de services avec notre plateforme, et une expérience clients au plus proche de leurs besoins.

De plus, dans le contexte actuel de prise de conscience et de volonté d’action, développer notre expertise RNE pour proposer des solutions d’adaptation, de transition numérique et d’entrée dans le numérique circulaire pour les entreprises est l’un de nos objectifs continus depuis notre création.

L’éditeur Open Source Combodo poursuit sa croissance sur le marché de l’ITSM

Combodo, éditeur du logiciel Open Source iTop, confirme la pertinence de son positionnement sur un marché ultra concurrentiel en annonçant une forte augmentation du nombre de téléchargements de sa solution en 2021 (+ de 48 000 cette année – source : sourceforge), une nette croissance de son chiffre d’affaires qui s’élève désormais à 2,4 millions  d’euros et la signature de nombreux nouveaux projets auprès de sociétés référentes dans les secteurs de l’industrie, du retail, de la finance, du luxe, de l’IT, de la défense, de l’éducation ou encore de l’automobile.

Créé à Grenoble en 2010, Combodo est un éditeur de solutions open source qui s’est développé pour répondre aux besoins ITSM (gestion des services informatiques) des équipes opérationnelles en charge de l’infrastructure ou de l’assistance IT. Conçues pour tous les services informatiques, des petites structures aux grands comptes, ses solutions sont des alternatives open source aux géants du marché ou aux offres connues rigides et onéreuses. À ce jour, l’entreprise réunit 30 collaborateurs et bénéficie d’un parc de 200 clients. 

Au regard de ces éléments, Combodo peut donc s’appuyer sur une approche industrielle qui va lui permettre de lancer sa nouvelle stratégie de croissance. La société va désormais continuer d’investir durablement pour développer son canal de distribution, recruter des collaborateurs, mais également faire évoluer ses solutions. Dans ce contexte, la version 3 de sa solution iTop a récemment été annoncée. 

Erwan TALOC, Directeur de Combodo « Destinée aussi bien aux ETI qu’aux grands groupes, iTop connaît un véritable engouement de la part des DSI. Avec jusqu’à 1500 téléchargements par semaine dans le monde, iTop est d’ores et déjà une référence pour de nombreuses entreprises et organisations. Nous pouvons également nous appuyer sur une communauté open source dynamique à l’échelle mondiale. Disponible en 16 langues, la solution iTop est aujourd’hui utilisée dans 230 pays. Notre approche open source, la qualité de notre solution, son intégration aisée au sein du SI en seulement quelques jours et le taux de renouvellement de nos clients supérieur à 94 % sont les éléments qui expliquent notre croissance continue. »

https://www.combodo.com

Francis Premoso rejoint Komposite au poste de Responsable opérationnel de Compte

Komposite, architecte de la modernisation des infrastructures IT, fournisseur de services Cloud hybrides et expert de la gouvernance et de la sécurité des données et bases de données, continue de structurer ses équipes de management.

Le Groupe accueille ainsi Francis Premoso au poste de Responsable opérationnel de Compte.

Rattaché à Christophe Le Caignec, Directeur des Services et membre du Comité de Direction, Francis Premoso travaille à ses côtés à la mise en place, à la structuration et au développement du centre de services partagé de Komposite.

Dans le cadre de ses fonctions, Francis est notamment en charge de construire l’offre 24/7 de Komposite, de veiller au bon fonctionnement de l’équipe delivery qui la compose et de suivre les indicateurs de performance. 
Aussi, en tant qu’interlocuteur privilégié du client, il gère en véritable chef d’orchestre les éventuelles modifications organisationnelles et s’assure du suivi des plans de progrès.

Pour mener à bien sa mission, Francis Premoso s’appuie sur une expérience professionnelle réussie dans l’industrie IT où il a occupé différents postes de premier plan dans des structures comme Steria ou encore SEA TPI, où il était précédemment Responsable opérationnel au sein de l’agence d’Île-de-France. Il a aussi mené à bien des missions de gestion de projets dans le secteur de la finance (Banque et Assurance). 

Christophe Le Caignec chez Komposite, conclut « L’arrivée de Francis Premoso dans notre équipe est un élément stratégique qui s’inscrit dans notre projet de développer notre centre de service partagé à grande échelle ces prochains mois. Sa forte expérience de ce sujet est une formidable opportunité pour le Groupe de prendre de l’avance sur le marché et de développer son avantage concurrentiel en déployant une organisation et une offre à très forte valeur ajoutée. Il va sans dire que s’appuyer rapidement sur un centre de service partagé qui intègre les meilleures pratiques du marché est un impératif pour Komposite, dont les objectifs de croissance sont réels. Francis occupe donc une position déterminante pour nous permettre d’y arriver. »

Oro et Dunlop Protective Footwear remporte un prix au “Manufacturing Leadership Award “

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Dunlop Protective Footwear, le fabricant mondial de chaussures de sécurité s’appuie sur OroCommerce, la plateforme e-commerce conçue nativement pour le B2B pour soutenir sa croissance et servir ses clients.

Oro, le pionnier du e-commerce avec OroCommerce, la première plateforme de e-commerce B2B Open Source, est heureux d’avoir été primé aux Manufacturing Leadership Awards. Oro a reçu le prix du Partenaire Technologique en reconnaissance de son succès sur le projet de Dunlop Protective Footwear, le fabricant mondial de chaussures de sécurité qui a également remporté un prix dans la catégorie Écosystèmes Collaboratifs.

Le prix du Partenaire Technologique reconnaît le rôle clé d’Oro dans le déploiement de la nouvelle plateforme de vente « Always Dunlop » qui fait partie d’une initiative de digitalisation à l’échelle de l’entreprise visant à remplacer les processus manuels et sujets aux erreurs par une solution de e-commerce B2B de pointe. 

Les technologies d’Oro et son engagement envers le service client ont permis à Dunlop Protective Footwear de lancer une boutique en ligne destinée aux consommateurs dans 12 pays en seulement 10 semaines, et de mener à bien l’ensemble de son projet de digitalisation en 20 semaines seulement, du début à la fin.

Le projet, qui a été géré entièrement à distance, a permis à Dunlop Protective Footwear de surmonter les pénuries de main-d’œuvre, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et les problèmes liés à la pandémie, et d’optimiser les performances de sa base de clients et de s’étendre simultanément à de nouveaux secteurs et à de nouvelles zones géographiques.

Les outils et flux de travail automatisés d’Oro ont également permis à Dunlop Protective Footwear d’accroître son efficacité, de réduire ses coûts et d’améliorer l’expérience client. Dunlop se prépare maintenant à lancer « Always Dunlop » dans la région EMEA.

Les principaux avantages du projet sont les suivants :

  • Une multiplication par 3,5 du nombre de visites mensuelles après le lancement de la plateforme.
  • Une augmentation de 10,5 points de pourcentage des conversions, de 26% à 36,5%.
  • Une augmentation de 10% de la valeur moyenne des commandes, entraînant une forte hausse des revenus
  • Un taux d’adoption du libre-service de 41%, soit 11 points de plus que prévu.

L’efficacité accrue a également permis à Dunlop de réaffecter ses employés à d’autres projets au lieu d’aider manuellement les clients à passer leurs commandes.

Lorsque nous avons créé « Always Dunlop », nous savions que nous avions besoin d’un partenaire technologique qui comprenait vraiment les problématiques du B2B et Oro a répondu exactement à nos attentes », a déclaré Sander van Duijn, directeur de MarTech chez Dunlop Protective Footwear.

« L’équipe d’Oro a travaillé en étroite collaboration avec nous pour donner vie à notre vision et pour déployer une solution de e-commerce B2B mondiale dans un délai remarquablement court. Ce projet a changé la donne pour notre équipe et pour nos clients, et il sera au cœur de notre expansion continue dans les mois et les années à venir. » 

« C’est merveilleux de voir le projet innovant de Dunlop reconnu par un prix de l’écosystème collaboratif – c’est un témoignage de leur imagination et de leur exécution, et aussi une validation de notre propre mission de créer un écosystème où les entreprises B2B peuvent prospérer », a déclaré Yoav Kutner, PDG de Oro. 

« Ici, chez Oro, nous nous engageons à travailler avec nos clients et à leur permettre de renforcer les relations avec leurs propres employés, clients et partenaires pour développer leurs propres écosystèmes. Nous ne pourrions être plus fiers de voir notre partenariat avec Dunlop reconnu par le Manufacturing Leadership Council. »   

Le jury des Manufacturing Leadership Awards est composé d’experts industriels de premier plan et de chefs d’entreprise du Forum économique mondial, de Johnson and Johnson, de Dow, de General Motors, etc. 

Pour en savoir plus sur les prix du Manufacturing Leadership Awards, cliquez ici.

Pour en savoir plus sur le projet Dunlop et OroCommerce cliquez ici

Colibri fait évoluer sa solution de supply chain d’un nouveau module d’optimisation des flux

Colibri, éditeur d’une solution Cloud de Sales & Operations Planning spécialisée dans la gestion des prévisions de vente et la planification de la supply chain, continue d’innover et lance la nouvelle version de son module Flow.

Connue aujourd’hui pour sa capacité à élaborer simplement des prévisions de vente efficaces, notamment avec son module Vision, la solution de Colibri intègre désormais une nouvelle version de son module d’optimisation des flux qui permet de planifier tous les types de flux de la Supply Chain : distribution intersites à plusieurs niveaux, production de biens manufacturés et approvisionnement de produits ou de composants achetés.

Cédric Hutt chez Colibri : « De bonnes prévisions permettent d’anticiper les opérations de la supply chain. Cette anticipation est synonyme d’amélioration du taux de service, de réduction des stocks et de limitation des urgences. Colibri Flow permet de planifier simplement et précisément toutes ces opérations. »

Grands avantages liés à l’utilisation de la nouvelle version du module Flow Colibiri :

  • Définition des politiques de stock, stock de sécurité, stock maximum pour chaque article dans chaque site ;
  • Pour chaque produit dans chaque site, Colibri permet de définir comment approvisionner le produit : production, distribution et approvisionnement ;
  • Colibri offre la possibilité de calculer un plan global sur tout le réseau qui respecte les quantités minimales et multiples pour chacun de ces flux. La solution permet de grouper les ordres et de les modifier facilement tout en voyant les conséquences sur les stocks et l’utilisation des ressources.

Les utilisateurs de Colibiri pourront ainsi tirer pleinement parti des bénéfices de meilleures prévisions mais aussi simplifier et fluidifier le travail de équipes de planification.

Colibri-snop.com 

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